36.文明创建工作安排.docVIP

神宁矿山机械制造维修分公司 结构车间 36.文明创建工作安排 二Ο一一年 结构车间文明创建工作安排的 2011年是我也是形势最为严峻的一年。 以党的十七大精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，以建设“五型企业”为动力，以神宁集团公司总体发展战略为指导，从结构车间实际出发，以安全工作为中心，加快车间制度建设步伐、提高员工收入和生活质量，不断完善企业运行机制；创新车间文化建设工作，提升文明创建工作质量和效果，调动员工的积极性和主动性，发挥员工在安全生产、战略管理、车间稳定工作中主力军作用，为顺利实现车间发展战略目标提供强有力的政治保证、组织保证和思想保证。 目标任务： 全力营造和保持管理有序的工作环境，健康向上的文化环境，积极进取的工作环境，优美文明的车间环境，安居乐业的生活环境，安定团结的稳定环境，充分激发企业、员工的潜能，实现企业、员工“双赢”，实现经济与人文和谐发展，实现物质文明、政治文明、精神文明“三个文明”建设健康发展。 一、建设一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，具有开拓进取精神，务实敬业作风，创新能力强，观念转变快，善经营、会管理，抢抓机遇，埋头苦干，广大员工拥护的“四好”领导班子。 二、打造一支能够在公司改革和发展中经得起困难和风险考验，永葆共产党员先进性，在“三个文明”建设中发挥先锋模范作用的党员队伍。 三、培养一支以忠于企业、奉献企业为己任，业务精、技能强，适应公司新区发展需要，扎实工作、爱岗敬业的员工队伍。 四、形成一套紧密结合实际，适应公司新区发展的工作机制，党政工团齐抓共管，广大员工广泛参与，争做“四有”员工、创建“五好”班组、共创“六好”区队，争创文明单位的新格局。 五、开创一个教育超前，防范有力，监督到位，标本兼治，广大党员和干部密切联系群众，廉洁自律，自我约束，廉政勤政的党风廉政建设新局面； 六、健全完善一套以人为本，弘扬和培育忠于企业、诚实守信为核心的企业文化体系。 七、创造一个学习氛围浓厚、宽松和谐的人才成长环境。 八、安全、生产、经营完成战略指标，员工收入稳步增长。 为了实现上述目标，围绕整体思路，2011年我们要重点抓好以下六项工作： 一、深入学习贯彻十七大精神，统一思想，指导工作。 各级党组织要把学习贯彻十七大精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓好。要继续在车间上下营造学习贯彻十七大精神的浓厚氛围，使之深入人心，统一我们的思想，指导我们的工作。各级干部要深入基层，深入群众，深入一线，解决实际问题，在学习过程中，要做到三个结合：一是要与转变员工思想观念结合起来；二是要与解决好员工关注的热点、难点问题，关心员工生活、稳定员工队伍结合起来；三是要与动员员工团结一致，努力工作，确保安全生产，完成各项工作任务结合起来。要通过学习，强化员工恪尽职守，弘扬诚信、爱岗敬业的精神，坚定做好各项工作的信心。 二、加强精神文明建设。 车间生产目标已明确，精神文明创建要结合实际，坚持科学发展观，牢牢把握发展大局，坚持以人为本，为车间的经营管理、安全生产服务，在创建中积极探索“人性化服务”、“智能化服务”、“个性化服务”，把以人为本的服务理念渗透到干部员工心中，贯穿于服务及生产的各个环节和全过程。要做到超前思维、超前规划，使创建工作步入主动积极、规范有序的轨道。要把文明创建活动与法制教育相结合，与企业思想政治工作相结合，与企业文化建设相结合，与解决车间员工关心的热点、难点问题相结合，创新活动载体，增强群众性、针对性、实效性。要在创新中发展，积极开展各种创建活动，切实探索员工喜闻乐见、生动活泼、效果明显的新载体，使创建活动体现群众愿望、符合群众利益。要依靠各级组织和广大员工携手共建，树立高起点规划、高品位创建的精品意识，把创造一流的业绩，培育一流的队伍，提供一流的服务，塑造一流的形象作为企业精神文明创建的根本任务。既要注重创建的结果，更要注重创建的过程，使精神文明创建活动收到润物无声、潜移默化的效果。要营造健康向上的文化生活氛围，结合实际进行人生观、价值观的教育，使广大员工把文明创建作为自身发展的需要而主动积极地参与，为公司未来新区的发展营造良好的思想舆论氛围。 三、紧紧围绕企业中心工作，充分发挥党组织的政治核心作用。 加强党的思想建设。要认真学习贯彻党的十七大精神，不断加强党性、党风、党纪教育，强化党员干部对现代企业管理制度知识的教育培训，逐步提高党员干部的政治素质和业务素质，以适应企业未来发展的需要。加强党的组织建设。要抓好两级班子建设，坚持党管干部的原则，进一步完善《干部政绩管理考核办法》，坚持日常培养、考察、选拔、任用制度，建设一支高素质干部队伍。要不断提高参与决策能力和水平，积极参与企业重大问题决策，保证党的路线、方针、政策在