油气勘探项目管理的探不讨.docVIP

油气勘探项目管理的探讨 摘要 ：本文运用项目管理的 理论 和 方法 结合油气勘探项目的实际，就油气勘探项目管理进行了初步探讨。文章介绍了油气勘探项目的一般结构，探讨了油气勘探项目管理基本框架和相关 问题 。 关键词： 油气勘探项目 项目管理 油气勘探项目管理基本框架油气勘探项目的一般结构 1. 油气勘探项目的概念 1）油气勘探项目的内涵油气勘探项目属于基本建设项目范畴，是指在一定的时间内，在额定的投资下，以一定的地质单元为对象，以不同勘探阶段的地质任务或油气储量为目的，由物化探、钻井、录井、测井、试油和地质综合 研究 所组成的综合勘探工程项目。按不同的地质目标，不同的勘探阶段，油气勘探项目大体上可以分为区域勘探项目、预探勘探项目和油气滚动勘探开发项目等三类。●区域勘探项目主要是进行盆地评价勘查，研究范围是一个盆地或一个构造单元，目的是提交油气远景储量。项目主要进行的工程是地质地面调查，重、磁、电、化勘探，地震普查、区域钻井，进行盆地评价。●预探勘探项目主要是进行区带 工业 勘探，研究范围可以是一个区域构造带或一个区块，目的是提交控制和探明储量。项目主要进行的工程是二维、三维地震详查，钻预探井，进行构造评价。●油气滚动勘探开发项目一般称为详探项目，进行的是评价勘探。它是针对复杂断块、岩性或者裂缝性等复杂圈闭类型的油气田而进行的。这些油气田已经探明的储量部分投入开采，但还有一定数