上半年招商引资项目建设情况.docVIP

全市招商引资项目建设情况汇报 （2011年8月15日） 年初以来，在市委的正确领导下，在市人大的支持帮助下，全市上下以建设新兴中等城市为目标，以“项目建设突破年”为有效载体，完善机制，创新方式，优化环境，扎实有效地开展“招商引资九个月攻坚”行动，保持了旺盛的招商引资势头，项目建设全面铺开，取得了阶段性成果。 前七个月招商引资项目建设基本情况 截至7月末，全市引进内资49.9亿元，完成年初规划指标90.5亿元的55.1%，实际利用外资2985万美元，完成年计划5600万美元的53.3%；引进项目170个，完成年计划220个的77.2%，项目总投资228亿元；已开工建设项目170个，其中新建项目106个，续建项目64个；开工建设的项目中，投资超3000万元以上项目62个，超亿元以上项目31个。 在具体工作中，做到了“五个结合”： 一是在招商体系上，注重专业招商与社会招商相结合。强化专业招商主体和德惠经济开发区、米沙子工业集中区的专业平台作用；给部门和乡镇压担子、下任务；强化了既考核项目数量、也考核项目规模和质量的科学量化考核体系，努力营造全社会重视、参与招商引资工作的良好氛围。 二是在招商质量上，注重招商引资与挑商选资相结合。 本着挑商选资的原则，规范了招商政策，对一些优惠政策实行了“收口”，重新规定了招商流程，使招商引资逐步向挑商选资转变，力争引进一批投资规模大、发展前景广阔、财政贡献率高、能支撑县域经济发展的大项目。 三是在招商平台上，注重园区建设与项目落位相结合。不断加大资金投入和政策扶持力度，加快开发区、工业集中区、特色园区基础设施建设，增强其对项目的承载功能；实行把全市招商项目向“三区”集中摆放、向“三区”提供有效招商信息；有序推进“长德新经济产业园区”建设，不断提升园区的聚集和辐射效应。 四是在项目推进上，注重了重点推进与打造好软环境相结合。规划了50个总投资370.05亿元的重点项目，依据分管领域“谁主管、谁负责”、“项目延续方便”和“非均衡分配”的原则，将重点项目分解落实到10个项目推进组，由市级领导牵头跟踪协调调度相关责任单位，全程支持帮办、跟踪服务；全面加强软环境建设，开展“行政效能提升年”“千名干部服务千户企业”、机关作风专项整顿和“三满意”机关创建活动，部门全力服务经济发展的工作水平有了新提高，推进了招商引资和项目建设工作的健康运行。 五是在招商方式上，注重了广泛性与针对性相结合。在广泛搜集信息、认真筛选、及时跟进的同时，在招商方式上由“地毯式”向“地图式”上转变，紧紧盯住“长三角”、“珠三角”和“环渤海”地区，实行有针对性地“叩门招商”，开展了一系列经贸交流和专题招商活动。自年初以来，由市委、市政府主要领导带队，先后赴山东、石家庄、保定、北京、宁波、嘉兴、安徽等地，不仅结识了一批央企、国企、强企，而且引进了由河南圣泉集团投资25亿元的“吉林圣德新材料科技产业园”、河北大洋集团投资4亿元的功能性饮料等一批投资超亿元大项目。 二、存在的主要问题 今年7月上旬，市经济局配合市委、市政府督查室对18个乡镇招商引资项目建设情况进行了实地督查。根据督查情况，前7个月在招商引资项目中存在的主要问题有三个方面： 一是招商引资工作进展不平衡。有的已完成全年任务的80%多，而差的尚不到10%. 二是项目规模小，质量不高。督查的18个乡镇开工建设的91个项目中，投资超亿元的项目26个，占的比例虽然超过20%，但大多数是养殖类和粮米加工，粮食收储销售传统类项目。 三是项目推进速度迟缓。已签约项目在办理各项手续时不十分顺畅；“两区”项目用地收储不足，想多收储又受到用地规划调整、审批慢和资金不足所限。 下步工作打算 第一，要全力推进项目建设顺利进行。各乡镇街、各部门要全力以赴地加大新建项目、续建项目的组织建设力度。要认真执行“重点项目推进责任制”、“项目服务组工作制度”以及“项目绿色通道制度”，加强调度，协调推进。对在建项目，要及时解决建设过程中的具体困难，确保项目顺利建设，力争在年底之前完工，如期投产运营；对已经落地的项目，要协调落实水、电、汽供应及场地平整等事项，抓紧组织破土动工，加快建设进度，杜绝人为因素贻误开工现象发生；对已签约项目，推进组、服务组要全程跟踪服务，办理好前期手续，所涉及到的相关部门要全力支持，简化审批程序，加快办事节奏，千方百计提高项目的履约率。 第二，要全力推进招商引资再掀新高潮。一年的时间已经过去近四分之三，要完成和超额完成全年引资指标，任务依然艰巨。因此全市上下要迅速行动起来，坚持“千方百计抓招商、持之以恒上项目”的理念不动摇，以“招商选资”为原则，大招商、招大商。继续采取“全面发动、主体招商、重点推进”相结合的措施，掀起新一轮的招商引资热潮，打一场多领域、多层次、全方位招商引资的攻坚战。要在巩固招商成