注重结算函工作提高索赔意识.docVIP

注重结算工作提高索赔意识?? ? 面对目前建筑市场竞争激烈，施工企业在建项目收益下滑的现状，特别是随着WTO加入，施工企业更是面临着前所未有的挑战，必须在提高企业内在素质的同时，加强工程预结算工作的研究，提高索赔意识，这是施工企业在当前市场竞争中生存和发展的重要保证。一、“三算”贯穿于动态管理的全过程（一）干前要有预算　　要保证施工项目不亏损，创效益，预算就必须在深化、细化上下功夫。不仅要编制标准预算，确定项目总成本，而且要做出详细的施工预算，将预算总成本细化到按施工程序和进度计划编制的月计划成本或分部、分项的计划成本，同时，还要细化工程费用，测出砌一立方米砖、支一平方米模板、绑扎一吨钢筋、抹一平方米灰等单位最低支出费用。以便科学挖掘，综合降耗。（二）干中要有核算??? 1、根据施工现场的实际情况，计划员测出每月的计划完成情况，预算员按计划完成部位计算出当月预算收人，成本员按当月收人制定出以成本预测-成本计划-成本控制-成本核算、成本分析为主要内容和流程的成本计划表在、当工程中实际发生的费用与预算脱节时，必须与甲方、监理及时联系，使他们了解真实情况，给予合理的签证。??? 2、针对特殊部位制定的相应措施，要及时与甲方、监理协商，一旦采纳而发生的施工措施费用，要及时办理签证，防止该部分费用的流失。??? 3、充分利用合同及招标答疑文件的暗示，加强活口条文的管理和签证，堵塞漏洞，防止