浅析年度预最算执行的均衡性问题.docVIP

浅析年度预算执行的均衡性问题 【摘 要】 预算执行的不均衡问题是企业预算管理中普遍并且长期存在的问题。文章以查找年度预算执行不均衡原因为主线，重点分析企业预算管理过程中存在的主要问题，并结合电网企业的实际，探索解决问题的办法。 【关键词】 年度预算； 执行； 均衡性 全面预算管理通过对企业战略规划的承接，将企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体规划和经营目标通过预算的方式呈现出来，实现对经营活动的有效管控。全面预算管理对提升企业战略管理能力、高效使用企业资源、控制企业经营风险、提高企业经营效益起着重要的作用。 尽管预算管理的重要性已得到公认，但实际执行过程中还是出现了很多问题。2009年底，“全国财政部门将在12月突击花掉2万亿元资金”的新闻第一次把政府和中央管理企业的预算执行均衡性问题推向了公众视野。2010年1月22日，财政部专门下发了《关于进一步做好预算执行工作的指导意见》，要求各单位增强预算执行的时效性和均衡性，提高财政资金使用效益。 “年底突击花钱”的现象由来已久，这种现象的存在有其客观原因，它极大地降低了资金的使用效益，折射出企业的预算管理特别是预算执行管控方面的不足。在当前经济形势下，各单位进一步加强预算执行管理，提高资金使用效率，有效控制企业经营风险，不仅是强化内部管理的要求，也是为了更好地适应外部经济环境的变化。 一、加强预算执行均衡性管理的必要性和可行性