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“奉献”是一生的追求和荣耀 　　尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的朋友们： 　　大家好!我今天演讲的题目是：奉献，永恒的追求 　　服务、先行、求实、奉献。是广东地质人精神。而奉献正是我们地质人一生的追求和荣耀。 　　记得有一首诗是这样写的：我愿化作一片云彩，一片最不起眼的云彩，只为这湛蓝的天空，添上一道新的色彩。我想，我们的地质人不正是在为祖国的建设添光彩吗? 　　两弹一星试验成功、钢铁工业飞速发展、核电站给大地点起的万家灯火----这一切，记载着咱们地质人是祖国发展的先驱，是不畏艰苦、甘于奉献的功臣。 　　他们用青春和汗水丈量大地，他们将发现和奉献交给祖国，他们用自己的行动诠释了地质人精神! 　　庄培元，是我队原来总工程师、是我国首批获得国务院特殊贡献的专家。他总结提出的五层楼和层、相、位成矿模式，为我国的矿产资源勘查做出了巨大的贡献。可大家是否知道?在这个辉煌荣誉的背后，庄老先生耗尽了一生的心血。有一次，在凡口野外勘探，他突然胃病发作，眼前一黑，一头栽倒在地上。大家好不容易把他送回了队部，在妻子的严词要求下，他答应妻子了住院接受治疗。可第二天一大清早，病房只剩下了空空的一张床。到底去了哪里呢?妻子急得找遍了整个医院也没找到。在病床的枕头下，他给妻子留了一封信：阿茵，当你看到这封信时，我已回到矿区了，请原谅我的固执，因为工作和我的生命一样重要!那一刻，妻子落泪了，那可是凝聚了地质人对事业多深的爱啊! 　　我还深深地记得，我们有一位农村队员的母亲，常年病卧在床。他多想回家陪陪母亲，可面对时间紧、任务重的野外工作，他哪放得下啊?他答应母亲，今年一定回家过年，农活不忙的时候，带母亲去北京爬长城，看奥运场馆。可谁也不知道，就在那一个冬天，母亲突然病危，年幼的妹妹打了十几个电话才把电话打通。当他急急赶到家的时候，母亲却已经永远离开了。哭得泣不成声的妹妹从床头取出一捆绣花鞋垫，忍痛说道，哥，这是娘亲手给你做的，娘说你爬山多，脚容易起泡，垫上它，可以走更长的路，爬更高的山，找更多的矿。握着这捆沉甸甸的鞋垫，这位铁铮铮的汉子泪如泉涌。他哽咽着，什么都没说，就这样一双一双地数了很久---- 　　鞋垫，再普通不过了，但这是在提醒他，永远记住地质人的天职，一步一个脚印，走好三光荣这漫长而光荣的路! 　　阅读队员的日记，常常使我热泪盈眶。当看到地质人有了新发现时的那种欢喜;当看到一位不满三岁小女孩生病时哭着喊爸爸;当看到新婚的妻子与爱人分别时眼中噙满的泪水，我真切地感受到了一种震撼!这不正是无私的奉献吗? 　　亲爱的朋友们，地质人精神的践行，最终要落在我们每一个人身上，落在一言一行之中。而他们传递的是温暖，是力量，是通过忠诚、投入和自我牺牲让祖国变得更加美好的行动。 　　地质人精神的火炬，永远不会熄灭!您会听到地质人精神光荣与梦想的召唤! 　　让我们共同立下不负时代重托的坚定誓言，当好服务先行兵，做好求实奉献者! 　　以至善的追求，攀登科学的高峰!用诚意正心的坚持，为广东经济社会发展奉献出新世纪的辉煌! 　　我演讲完了!谢谢大家 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负