生产停机管a理办法(hkkh gzz0383-2013)-(确认稿ok).docVIP

Q/HKKH 海信科龙空调有限公司企业标准 Q/HKKH GZZ0383-2013 生产停机管理办法 2013-10-15发布 2013-10-15实施 海信科龙空调有限公司发布 修 改 履 历 标准名: 生产停机管理办法 分类号: Q/HKKH GZZ0383-2013 修改NO 修改日 制定、修改内容 起草部门 备注 0 2013-10-15 新规制定 制造部 生产停机管理办法 1 目的 为了严肃生产作业计划的可执行性，达到精益生产目的、特制定本考核办法。 2 主题内容与适用范围 本办法适用于海信（浙江）空调有限公司涉及生产作业计划执行的所有部门及相关连带部门。 3 职责与分工 3.1制造部对造成生产停产的原因进行初步分析，对造成生产停产的责任部门开具停产速报，生产计划室对每日停产责任进行汇总公布并提报月度考核。 3.2各相关部门负责对生产停产速报进行确认，对已出现的问题进行分析，并制定预防措施。 3.3生产计划室负责对影响生产的责任判定产生分歧的事件进行裁决。 3.4综管部负责对制造部提交的考核通报进行兑现。 4 停产损失的分类及责任归属 4.1停产分为生产停产、人员停产、设备停产、物料停产、质量问题停产、工艺问题停产。 4.2生产停产：由于制造部内部生产组织不当造成的停产，电话通知车间主任进行解决。 4.3人员停产：由于生产班组人员补充不及时而造成的停产，电话通知综管部，由综管部解决。 4.4设备停产：由于设备停转或加工出的产品不符合质量标准引起的停产，电话通知设备室，由设备室解决。 4.5物料停产：由于物料配送不及时、发错料、混料造成的停产，电话通知采购部，由采购部解决。 4.6质量问题停产：由于物料到货不合格、生产过程中不符合质量要求而被要求停产整顿或返包等质量问题引起的停产，由质量部负责解决。 4.7工艺问题停产：在生产过程中，由于工艺、设计原因，技术通知、相关图纸及其他相关技术要求的下达不及时，新品试制准备不充分等造成的停产，电话通知工艺部，由工艺部解决。 5 停产损失的界定 5.1 人员停产： 综管部负责公司内各岗位人员的招聘及岗前培训，向各岗位输送合格的人员。在生产过程中，按照工艺部核定的生产定员，如果班组缺员可能造成生产停机，由制造部用《生产速报》上报综管部，由于人员配置不足造成的欠产由综管部承担。 5.2 设备停产： A、设备室应根据设备的日常运行状况，有针对性地每周制定检修计划，并报主管领导批准后实施，将可能造成生产停机的因素提前排除。生产车间负责根据设备室的检修计划提供合理的检修时间。正常的设备检修不在设备停产之列。 B、设备室根据设备实际状况及生产需要，制定年度及每月度备件采购计划，经主管领导批准后实施。避免设备构件损坏因无备件更换而造成设备停产。 5.3 物料问题停产: A、采购部在生产计划要求的时间内没有给生产现场提供合格的物料，则由制造部给采购部开具生产停机速报。 B、来料检验不合格影响生产的，物料首次不合格的，责任判定按采购与质量分别按3：7的责任占比承担损失；连续2次以及超出2次的不合格责任由质量部承担； C、来料判定合格但在生产过程中发现不合格的，仓库又没有其它批次的料需再重新组织进料恢复生产的，责任属于质量部进检室。 D、来料预留检验周期足够而因质量部原因未能及时出具检验结果的，则责任由质量部承担；来料时间未能预留检验周期或者到货后未及时送检导致影响生产的责任由采购部承担；如因计划临时调整物料临时送检检验来不及造成的损失则由提出调整的部门承担。 E、对于当日外协厂家直接配送件，采购未及时通知报检属采购责任，检验未及时检验属质量部责任。 5.4 质量、工艺问题停产： A、质量人员发现生产过程中出现质量问题，质量人员可以进行停产整顿，但质量部必须在停机5分钟内上报分管生产的副总和计划部门立即制定停机后的处理措施，停产责任按以下标准界定： （1）操作工没有按照操作指导书要求操作，责任者为制造部。 （2）工艺标准制定错误、工艺标准没有发放或标准没有宣贯到操作人员的，属技术要求不到位，责任者为工艺部。 （3）生产现场出现的异常停机无法立即判定责任的，由工艺部牵头解决并根据最终的问题原因由工艺部判定责任方，期间所造成的损失由责任方承担；? （4）公司内设备、模具等加工精度偏离技术要求标准的，责任者为设备室； （5）外协采购件质量问题，责任者为质量部认定室。 B、已经生产下线的