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监 理 业 务 手 册 监理企业 重庆新鲁班工程监理有限责任公司（公章） 中华人民共和国建设部制  监 理 工 程 名 称 地 址 工程类别 房屋建筑工程 造价（万元） 工程等级 一等 建设单位 设计单位 施工单位 开工日期 2011年6月25日 竣工日期 2014年4月28日 项 目 监 理 机 构 姓 名 专 业 监理工程师注册证书编号 总监理工程师 总监代表 监理工作内容及奖罚情况 根据建设工程委托监理合同的授权，项目监理部对本工程项目的施工过程实施全过程监理。为实现建设工程施工合同确定的质量、进度、投资及安全控制目标，监理着重抓好如下工作： 1、组成以总监负责的综合楼工程项目监理部，公司委派总监及代表和具有相应资质的土建、安装工程师，明确分工、团结协作，制定了监理规划和监理实施细则。 2、严格控制工程质量： （1）坚持要求施工单位按施工合同、设计、相关规范施工，强调执行强标条文。本工程对基础及主体结构进行多次中间验收，合格后才允许进行隐蔽和后续施工。人工挖孔桩和主体结构验收满足设计和规范要求；施工过程严格执行“三检”制度，每道工序，每分项工程、分部