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监理交底文件 监理工作程序： 第一节 监理工作流程 一、成立项目监理机构 公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交工程部，公司工程部协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作，办公室负责后勤支持。 二、组织编写监理规划、细则 1. 监理资料收集 2.熟悉现场情况 1) 场地情况：场地“三通一平”；周边建筑物；场地土质；场地地下管线；周边道路管制规定； 2) 人员情况：建设单位人员；施工人员；组织； 3) 资料情况：图纸；合同；技术规范；政策；法规； 4) 测绘院（或规划局）测量放线点。 3.编写监理规划 总监主持编制，专业监理工程师参加。经总监、公司总工程师签署后报建设单位。 4. 编写监理细则 三、召开第一次工地会议 四、开工前的若干工作 1.核对建设单位需提供的条件： 1）合同签订情况； 2）“三通一平”——泛指通水、通电、通道路、通通讯、通煤气，场地平整等相关施工条件； 3）资金到位情况； 4)施工许可证； 5)图纸是否已满足施工需要； 6)规划局定位测绘成果报告； 7)建设单位针对本项目的组织情况； 2.图纸会审 由建设单位或监理公司主持，施工单位记录整理。 3.对施工单位的审核 1)对其资质的认定 2)组织机构及质量管理体系 3)施工组织设计（专项施工方案） 4)人员到位情况 5)施工设备及原材料到位情况 五、开工 施工单位在具备开工