监理工作考核管每理办法.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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省道滨海公路曹妃甸新城至汉沽段改建工程 监理考核实施办法 为了确保工程建设项目的顺利开展,满足业主各项经营目标的实现,进一步强化和规范监理活动,为业主提供优质的技术咨询与管理服务,依据监理规程和监理合同等,特制订本考核实施办法。 一、考核时间安排 业主考核组每月28日前完成后附表(《滨海公路西段监理考核评分表》)中各项内容的考评工作,次月1日前将考评结果报经业主签字确认后发往监理单位,监理单位签认后于3个工作日内返还,逾期返还或不返还时则视为默认;如有异议,则将充分而足够的意见附后,由业主考核组长组织各成员最终确认后作为本月(本季度)对监理单位进行奖罚的依据。 二、考核实施办法 1、本项目监理工作季考核内容共七个分项,总分值为100分,考评分为优秀(100~95分)、良好(94~80分)、合格(79~60分)、不合格(59分以下)四个档次。月考核的平均值作为季度考核的最终分值,并以此分值作为考核奖罚的基准值。 2、若本季监理工作考评为良好或优秀,将得到《监理合同》中的“绩效考核奖”的100%奖励。 3、若本季监理工作考评为合格,“绩效考核奖”的具体比例由业主考核组根据当季考评得分确定,原则:得分79分,得“绩效考核奖”99%,得分每减少1分,“绩效考核奖”下降5%。 4、若当季考评为不合格,当季监理奖励资金不予发放,监理单位必须组织全体监

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