经营部2014年工作总结.docxVIP

经营部2014年工作总结及2015年工作思路2014年，经营部在公司领导的高度重视和正确指导下，在部门负责人的带领下，做到合理分工，明确责任，强化日常工作管理，狠抓日常安全管理, 全面监督费收中心和路政各项经费合理开支，现场参与收费对外稽查工作，细化对收费堵漏增收、服务区和广告租赁等运营情况的管理监督，在经营部全体员工的共同努力下，推动营运工作规范有序运行，较好地完成了本部门工作，现将本年度工作总结如下：费收管理情况截至2014年10月25日，荆宜高速清分前收入13388.38万元，较2013年同期（10706.85万元）增长了25.04%，日均44.93万元，完成年度目标清分前任务1.52亿元的88.08%，完成年度奋斗目标1.6亿的83.68%；清分前车流量457.08万辆，日均1.53万辆；绿色通道减免金额252.17万元，日均8462元，占清分前收入的?1.89%。2014年节假日（春节、清明、劳动、国庆）期间清分前免费902.19万元，占清分前总收入6.74%。 清分后实际收入24470.26万元，较2013年同期（20716.08万元）增长了18.12%，日均收入82.11万元，完成年度计划目标2.95亿元的82.95%，完成年度奋斗目标3亿的81.57%。清分后交费车车流量465.03万辆，日均1.56万辆；绿色通道减免金额1890.21万元，日均6.34万元，占实际