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- 2016-12-22 发布于北京
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护士长管理心态行为的研究思路
【摘要】在医院建设发展运行的组织结构中,护士长是一级领导者,在整体医院工作中,与上级有执行完善的工作意旨,对下级有与科室主任配合决策指令监察工作的职能,在全院总体工作区域内,协调协调医护、护患及科室之间的关系,使护理工作的做到各方的支持与配合,激发护理人员的工作积极性,发挥出护理工作的最佳效果。因此,护士长特定位置与工作任务,自身的健康、稳定的心态及行为很重要,对此,护士长管理心态行为与方法的研究,是医院发展的需要,也是进一步是提高护理质量的捷径。
【关键词】护士长;管理心态与行为;激励法
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2013.11.394文章编号:1004-7484(2013)-11-6624-01实践护理工作运行中,护士长所制定的工作计划,绝大多数护士是护士长制定工作计划的贯彻执行者,要充分利用工作源为己工作。护士长与护士是隶属的工作关系,因此,严格管理是工作的手段,严格管理的内涵应该是规范规章制度,以护理工作质量的统一约束护士。实践中,放松护理管理,以调节心理行为是不科学,确实影响护理管理工作的实施。很多时候,科室的护理性照顾政策,是人为形成的多元标准,实施下来,会在工作生活客观上,引起护士攀比,挫伤积极工作心情。普遍多次被照顾的护士,会因为护士长的惯性照顾而缺乏工作自觉性,享受照顾成
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