迎“人”而解—非人力资源主管的9大人力资源管理方略宋联可学员讲义140125.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约6.86千字
  • 约 53页
  • 2016-12-24 发布于重庆
  • 举报

迎“人”而解—非人力资源主管的9大人力资源管理方略宋联可学员讲义140125.ppt

迎“人”而解 ——非人力资源主管的9大人力资源管理方略 主讲人:宋联可 博士 课程内容 一、网人之渠——你找人才,不如让人才找你 内部招募法 外部招募法 二、识人之眼——慧眼也有走神的时候,只有工具不会 三、选人之方——选人,只有标准不会徇私 四、用人之道——是亲不亲,唯优至亲 五、励人之智——激励要公正透明,不要“暗箱操作” 六、育人之法——培育1个,复制100个 七、留人之策——让人把心留下,不如让心把人留下 八、汰人之绳——该不该“炒”,让机制说话 九、举人之量——让员工向里跳不向外跳 #内部招募法 推荐法 布告法 档案法 #外部招募法 发布广告 借助中介 校园招聘 网络招聘 熟人推荐 课程内容 一、网人之渠——你找人才,不如让人才找你 二、识人之眼——慧眼也有走神的时候,只有工具不会 识人基础——5D性格 穿着识人 外貌识人 行动识人 语言识人 辨真假 三、选人之方——选人,只有标准不会徇私 四、用人之道——是亲不亲,唯优至亲 五、励人之智——激励要公正透明,不要“暗箱操作” 六、育人之法——培育1个,复制100个 七、留人之策——让人把心留下,不如让心把人留下 八、汰人之绳——该不该“炒”,让机制说话 九、举人之量——让员工向里跳不向外跳 #5D性格模型 “5D模型”是“五类性格模型”(Five Disposition Model)的简称。 “5D性格”俗称“我的性格”

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档