r项项目委托管2理合同.docx

项目管理委托合同订立合同单位（个人）：委托方： （以下简称甲方）受托方： （以下简称乙方）根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及市政府颁布的《合肥市政府投资项目管理暂行办法》（合政[2005]120号）精神，遵照国家法律法规、平等、自愿、公平和诚信原则，经协商，甲方同意委托乙方实施全过程代建，全面负责该项目的建设管理。为了明确 双方职责，特订立本合同，以资双方共同遵守：一、工程概况1、项目名称： ；2、建设地点： ____ ；3、主要建设内容： ；4、总投资及资金来源：甲方总投资为2000万元整，余下部分由乙方通过项目建成后的固定资产进行融资等方式筹集；5、工程质量： ；6、建设工期： ； 二、委托事项 受托方应负责__________项目的建设管理。主要事项有：1、负责组建代建项目部，制定工程代建大纲，在合同履行期间，按月、季向甲方报告代建工作情况；2、负责招标代理、造价咨询、监理及建设过程的全过程代建管理；3、编制工程招标文件，组织建设工程施工及设备材料的招投标工作；4、负责项目施工阶段设计技术交底、图纸会审以及施工单位施工组织计划的审核；办理现场变更及签证手续，并提出审核意见；5、制定工期、质量、投资、安全、文明施工管理目标，并进行控制和检查；6、协调各承包人（施工、专业分包等单位）的业务活动；7、审查施工单位的施工进度计划并监督其执行，并按各承包人施工进度报告提出付款计划建议；8、提出合理可行的施工技术措施以加快工程进度，保证现场安全；9、主持现场施工管理例会，解决处理施工中存在的问题或提出合理化建议和整改措施；10、协助甲方办理工程决算审计。三、双方的权力、职责、义务（一）乙方的权力、职责、义务1、完成委托事项，乙方实施委托事项应该完全符合国家及地方法规、法律及甲方的要求，做好建设项目三控二管一协调（三控：指控制投资、质量、工期；二管：指合同和信息的管理；一协调：指协调施工中有关各方关系）工作，确保建设工期、质量、安全目标实现；2、负责申报办理本项目所需规划、土地、环境、供水供电、绿化、消防、城管、交管等有关手续；3、做好该建设项目投资控制，科学的项目管理，提高投资效益，编制工程月进度计划并于每月 日（如遇节假日顺延）上报甲方；4、工程竣工后负责向甲方提供 套竣工图和 套工程竣工资料；5、乙方必须按确定目标的标准进行管理，要求建设项目建筑质量等级为“合格”；6、严格按照招投标制和工程监理制，组织工程招标，择优选定承包单位。7、严格按照甲方批准和审定的建设规模、功能、标准和概算组织建设，不得突破总投资。按照批准的进度组织实施，保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。8、组织各单项工程的质量验收，负责按竣工验收制度申报项目竣工验收、移交等工作，将验收合格后的建设项目和完整的建设档案资料移交甲方和相关档案管理部门；9、充分听取、尊重甲方的意见，争取甲方指导和全力支持，及时汇报项目建设过程中出现的重大问题。（二）甲方的权力、职责、义务1、合同签定后，负责向乙方办理前期工作移交手续，负责提供建设期间各项建管手续报建所必需的政府有关部门批文及相关资料，负责协助乙方办理需要以甲方名义办理的有关建设报建等相关手续；2、依法缴纳各种政策性费用及工程项目报建规费，依法交纳与本工程有关的各种税费。（各项税费全部包含于总投资2000万元内）；3、在项目实施过程中，甲方对项目有重大调整意见时，应会同乙方共同协商达成一致意见后以书面形式通知乙方实施，如由此引起项目投资、规模、工期变化，由甲乙双方协商解决办法，并另行补签协议；4、对项目建设过程中的招投标、设备、材料选定的决策审定，对工程质量、进度、规模、标准及资金使用情况进行监督；5、为乙方提供必需的现场办公条件，及时、足额提供通过甲方审核的、建设中所需的各项建设资金，负责建设项目过程中的各项经济合同的会签及最终报价的审定等工作；6、、甲方有权要求乙方提供本工程施工形象进度、投资、质量控制报告；7、参与竣工验收工作，与乙方办理工程固定资产、全套档案资料交接等手续，工程竣工验收合格后，在1个月内与乙方办理完成接收手续；8、协助乙方办理施工用水、施工用电等有关手续，协调施工现场与周边环境及机构的关系，因甲方原因导致周边因素影响项目不能正常实施的由甲方承担相应责任。四、各项费用支付方案与合同价款的确定1、对于此项目甲方确定总投入为2000万元，原则上不追加投资，由乙方根据具体规划要求分部实施使用。甲方预先投入 万元作为前期工作费用，余下部分根据项目具体进展，经由乙方上报各项费用后7个工作日内进行审批发放；2、乙方应将此项目各类人员工资及福利待遇、以及其他各项日常开支按照同行业标准编制实施方案，并报由甲方审批，按每月固定发放；3、乙方在此项目中拥有 %的期权激励，在项目正式运