江阴某高层办公楼总承包管理方案secret.docVIP

江阴**广场－办公楼总承包工程 总 承 包 管 理 手 册 （总承包管理方案） 江苏南通**集团有限公司 2OO8年8月28日 目 录 1、总承包管理总体概述 6 1.1总承包管理概述 6 1.2 工程概况 6 1.3分包单位概况 7 1.4总承包管理形式 9 1.5合同约定总包责任： 9 1.6总包对分包管理、配合的报酬： 9 2、总承包管理与服务目标 10 2.1总承包管理目标 10 2.1.1工程造价管理目标 10 2.1.2 工程质量管理目标 10 2.1.3 工程进度管理目标 10 2.1.4 工程协调管理目标 10 2.1.5 工程安全文明生产管理目标 10 2.2 总承包服务目标 10 2.2.1 施工准备服务目标 11 2.2.2 施工配合服务目标 11 2.2.3 质量服务目标 11 2.2.4 安全服务目标 11 2.2.5 文明施工服务目标 11 2.2.6 对分包管理目标 11 2.2.7 对外协调服务目标 11 3、总承包管理原则 11 3.1 “公正”原则 12 3.2“科学”原则 12 3.3“统一”原则 12 3.4“控制”原则 12 3.5“协调”原则 12 3.6“沟通”原则 12 4、总承包管理模式 13 5、总承包管理服务架构 13 5.1 总承包管理服务组织机构 13 5.2 组织机构岗位设置 14 5.3 总承包管理制度 17 5.3.1 总承包对分包管理的总体措施 17 5.3.2总承包管理制度 18 5.3.3 分包工程的施工质量过程控制要点 18 5.3.4分包工程的进度控制要点 19 5.3.5 有关安全、消防、现场标准化管理等工作 19 5.3.6总承包的会议协调安排 20 6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 20 6.1 协调好与业主的关系 20 6.2协调好与设计院的关系 21 6.3协调好与监理单位的关系 22 6.4与相关政府部门协调配合 22 7、总承包管理方案 23 7.1 总承包管理的方法 23 7.1.1目标管理 23 7.1.2 制度管理 23 7.1.3 过程管理 23 7.1.4 协调管理 23 7.2 工程总承包质量管理方案 23 7.2.1 工程质量目标 23 7.2.2工程质量管理体系 24 7.2.3 工程质量控制方法 24 7.2.4 工程创优及质量保证措施 27 7.2.5 工程质量检测 28 7.3 工程总承包进度管理方案 31 7.3.1 进度控制管理总目标及网络计划 31 7.4 工程总承包施工安全生产管理 35 7.4.1安全生产管理的目标 35 7.4.2 安全组织措施 35 7.4.3 安全管理制度 36 7.4.4 总承包对施工安全的管理控制流程 37 7.4.5 安全防护措施 37 7.4.6 安全检查 41 7.5 文明施工管理 41 7.5.1 文明施工管理目标 41 7.5.2 文明施工管理组织 41 7.5.3 文明施工规划及管理措施 41 7.5.4 工完场清和文明施工责任区制度 42 7.5.5 非施工区域的管理 43 7.5.6 文明施工检查措施 ． 43 7.6 施工期间的环境保护方案 44 7.6.1环境保护目标 44 7.6.2 环境保护措施 44 7.7工程总承包造价管理实施方案 47 7.7.1工程造价控制管理目标 47 7.7.2职责划分 47 7.7.3工程造价控制管理任务 47 7.7.4 工程造价控制的程序 47 7.7.5工程造价控制管理措施 48 7.8 工程总承包协调管理 49 7.8.1 工程协调管理目标 49 7.8.2工程协调组织机构及主要岗位职责 49 7.8.3协调原则和协调程序 50 7.8.4主要协调内容 50 7.8.5土建与安装专业工种协调管理 51 7.9 工程总承包总体服务方案 52 7.9.1服务原则 52 7.9.2施工准备服务 52 7.9.3总包对分包的配合服务内容 52 7.10 工程总承包信息化管理 55 7.10.1总承包管理系统 55 7.10.2施工过程管理系统 57 7.10.3项目信息交流系统 62 7.11 工程总承包竣工验收管理 63 7.11.1备案验收程序及管理工作 63 7.11.2各专项验收程序 65 7.11.2.1分部分项中间验收程序（根据施工流程重新编写） 65  1、总承包管理总体概述 1.1总承包管理概述 总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，保证质量和安全，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣