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管理部2013年工作总结及2014年工作计划 2013-12-07 08:35:25?阅读（768）?评论（5）?收藏（55） 2013年度工作总结 大家好！ 我代表管理部汇报一下本部门2013年的工作。 管理部是行政人事后勤为一体的综合性部门，也是企业文化建设的枢纽部门。2012年，管理部现有14名人员，遵循总经理制定的2013年经营战略主线，紧紧围绕公司年度经营目标，在人力资源管理和行政管理方面开展了一系列工作，在各部门之间的配合与监督下，在本部门人员的鼎力配合下，本部门工作取得了一定的成绩。在公司领导的关心和帮助下，各个板块工作初步进展，并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些内容，这些内容为做好2014年以及今后的人事行政工作奠定了基础。在此，我衷心的感谢总经理及各位领导的指导与帮助，感谢部门人员的支持与配合，谢谢你们！ 为了总结经验，查找不足，现从以下方面进行工作汇报。 一、 人事方面： 1、人员招聘工作 招聘途径。 针对2013年公司人力资源需求状况： ①管理人员、销售人员及文职人员基本使用智联、前程无忧网络招聘或高明、佛山、广州现场招聘； ②普通岗位采取张贴招聘启示方式、高明人力资源市场进行招聘； ③通过校园招聘（佛山职业技术学院、高明技工学校、云浮技工学校）为公司储备后续人才。 2、培训工作 (1)内训 ①针对新入职业务员，组织企业文化、规章制、成套产品、开关产品培训