系统集成项目管理工程师中级d试题(精选).docVIP

系统集成项目管理工程师试题（分章精选） 一、立项管理 1、项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究3个阶段。以下叙述中______是正确的 A. 机会研究的内容为项目是否有生命力，是否盈利 B. 详细可行性研究是要寻求投资机会，鉴别投资方向 C. 初步可行性研究阶段要在多方案比较的基础上选择最优方案 D. 项目论证是确定项目是否实施的前提 答案：D 本题的前3个选项分别是对机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究的目的的叙述。但这些叙述都错位了。因此选D是正确的 二、项目整体管理 考点分析： 项目章程的制定 编写项目范围说明书 制定项目管理计划 指导和管理项目执行 监督和控制项目工作 整体变更管理 项目收尾 例题 1、（ ）不是项目目标特性 A、多目标性 B、优先性 C、临时性 D、层次性 答案 C 项目是在特定条件下具有特定目标的一次性任务，是在一定时间内满足一系列的项目相关工作的总结 根据项目的定义，项目的目标应该包括成果性目标和约束性目标。成果性目标都是由一系列技术指标来定义的，如性能、质量、数量、技术指标等；而项目的约束性目标往往是多重的，如时间、费用等。因为项目的目标就是满足客户、管理层和供应商在时间、费用和性能上的不同要求，所以，项目的总目标可以表示为一个空间向量。因此，项目的目标可以是1个也可以是多个，在多个目标之间必须要区