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附表2 项目安全生产职责考核表 项目名称：南昌市轨道交通1号线一期工程土建四标项目部 考核时间：2011年 8 月 25 日 序号 部门、岗位 姓　名 安全管理目标考核 （60分） 安全生产职责考核 （40分） 考核 结果 （分） 备注 死亡事故 （-60分） 重伤事故（-30） 轻伤事故（-18） 实得分数 考核分数 权重 实得分数 1　 项目经理 谢仁根 　 　 0.4 2　 项目书记 侯 彬 　 　 0.4 3　 常务副经理 何 毅 0.4 4　 项目总工 陈洲频 　 　 0.4 5　 副经理 周兆勇 　 　 0.4 6　 副经理 熊 进 　 　 0.4 7 副经理 査家彪 　 0.4 8 副经理 贾家敏 0.4 9 几点总工 王付利 0.4 10 物供站在 朱铁松 0.4 11 工程部长 刘 毅 0.4 12 物资部长 肖开旭 0.4 13 安质部长 文永先 0.4 14 办公室主任 徐黔昆 0.4 15 财务部长 郑雪昭 0.4 合约部长 孙 涛 责任履行总体评价及改进建议： 填表人：杜书召 安全总监：赵志伟 项目经理：谢仁根 注：1、重伤事故是指低于3人以下的重伤事故，高于3人的按死亡事故评分；轻伤事故是指低于9人以下的，高于9人的按重伤事故评分。 2、事故应按责任人责任大小进行评分。 3、本表总分100分，安全管理目标责任占60分，岗位安全职责考核占40分，根据具体内容确定分值，考核时要将扣分的情况说明。其它人员的考核可参照此表一并进行。 项目经理安全生产职责考核表 项目名称：南昌轨道交通1号线一期工程土建四标项目部 　表01 安全生产责任 对工程项目生产经营过程中的安全生产工作负全面责任。 项目经理 序号 安全生产责任制考核内容 基本要求 应得分数 实得分数 备注 1 负责组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度，主持制定执行规定和细则等。 有管理制度并经审批后上墙。 10 2 负责成立由项目经理负责的安全质量管理领导小组，成立负责安全生产管理工作的独立职能部门，配置足够数量的专职安全生产管理人员。 负责成立，有文件证明，专职安全管理人员数量符合。 10 3 负责组织制定项目各部门、各岗位安全生产责任制；组织制定安全生产操作规程和各项安全管理制度，并督促落实；组织对各岗位安全生产责任制履行情况进行考核奖惩。 有责任制、操作规程、14项制度，考核有记录。 10 4 认真执行安全生产“五同时”，落实职业安全卫生设施“三同时”制度。 现场符合要求。 5 5 确保安全生产资金的投入和有效使用。 财务列帐清楚，投入比例不低于规定，保险等落实到位。 10 6 组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。 教育培训记录清楚完善，培训考核覆盖全面。 10 7 组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理，组织落实上级和相关方安全检查所提问题的整改，及时消除安全生产隐患。 检查记录、整改记录，及时开展，内容详细，闭合。 10 8 负责组织项目危险源的辨识、评价和制定重大危险源的风险控制措施。负责定期召开安全会议，研究制定项目重大安全事项。 危险源辨识记录，管理方案，安全会议记录，详细、及时更新。 10 9 按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，消除事故隐患，避免发生责任事故。 现场情况符合要求。 10 10 组织制定和实施事故应急救援预案。 应急预案，内容符合要求。 5 11 及时、如实报告安全生产事故，按照“四不放过”原则调查、分析、处理职责范围内的事故。 事故记录，符合要求。 10 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：项目书记（专职副书记）安全生产职责考核表 项目名称：南昌轨道交通1号线一期工程土建四标项目部 　　　　　表02 安全生产责任 负责主抓项目安全思想教育工作 书 记