自主型员工队伍建设末工作总结.docVIP

自主型员工队伍建设工作总结 根据《设备公司自主型员工队伍建设实施方案》的要求，2010年，在公司的正确领导及大力支持下，，。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强管理，创造良好工作环境 为员工创造一个良好的工作环境是之一。 一年来，结合工作实际，认真履行工作职责，加强与的协调与沟通，使基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为各项工作开展创造了良好条件。 二、加强服务，树立良好风气 工作的核心就是搞好个服务，即为服务、为员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是的、工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1－2个重点工作。做到工作有重点有创新，改变工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动工作不断上水平、上台阶。切实转变服务作风，提高效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 人员要具备很强的工作能力和保持高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时充电，做到基本