培训师资料讲述.doc

岗位职务描述 把握好岗位信息搜集工作的要点 (信息搜集要尽量全面(信息搜集要准确(信息的整理要清楚 正确认识岗位职务描述的基本内容（描述什么？） (岗位职务基本情况描述(生产活动的主要内容或范围描述(岗位职务设备与技术条件支持方面的描述④员工匹配描述 岗位职务描述的作用 (提供经济效益与工作效率(使技术投入更加合理(双向选择的依据④组织内部用人的标准⑤培训大纲的功能⑥绩效评估的尺度 岗位职务描述的原则 (实用性原则(专家行为原则(个性化原则④科学操作原则⑤动态管理原则 影响岗位职务分析的主要原因（或进行岗位职务分析时应注意的问题；岗位职务分析质量保证的措施） (专家的素质(专家团队构成因素(信息搜集的准确性④组织管理与过程控制 岗位职务描述与职业培训工作的关系 (岗位职务描述对人们从事岗位工作的技术水平，以及所有履行的岗位职责提出了明确的要求，为培训需求指出了方向，从岗位本身的角度帮助人们进行科学的培训需求预测。(同时，岗位职务描述本身也具有培训大纲的作用(把员工与岗位通过科学的岗位职务描述的手段有机结合为一体，可以大大提高培训的有效性、针对性，并提高培训的效益④推行岗位职务描述大纲的方法，可以消除培训同岗位使用脱节的弊端，提高岗位培训的质量和效果 培训项目开发 培训项目开发基础性台账的内容 (基本素材台账(员工基本素质台账(相关新信息台账 建立培训素材基础台账应主要