论工程造价管0理全过程控制的重要性一.docVIP

本文由建波87贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 论工程造价管理全过程控制的重要性一、程造价管理全过程控制的必要性 谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实 而言， 工程造价的管理和控制工作就是预决算， 即预决算人员根据已经确定的施工图计算工 程量、套用定额、计取费用（施工图预算） ，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及 现场施工签证记录等资料编制竣工决算。这固然是必要的，有用的，但我们也要看到，当预 决算人员编制施工图预算或竣工决算时， 建设方案和设计图纸都已经确定了的， 而施工是以 按图施工为原则， 那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及 防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误；假如设计方案在技术上不 可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是 事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不 够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。 一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评 估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地，工程造价的确定与工程 建设阶段性工作相适应， 一般分为以下几个