高分子自粘个防水卷材e施工方案.docVIP

西部云谷12-15号楼、地下车库高分子自粘胶膜防水 及SBS顶板防水卷材施工方案 一、参建单位： 工程地址：工程位于陕西省西咸新区沣西新城信息产业园内，沣渭大道以东，康定路以南，兴咸路以西，沣景路以北。 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 监督单位： 监理单位： 施工单位： 二、工程设计概况： 1、使用部位：地下一层室底板、地下一层侧壁，采用1.2高分子自粘胶模防水卷材，纸胎油毡隔离保护层，底板、侧壁防水层总面积约25000平方米。 2、地下一层外墙侧壁（剪力墙）和底板迎水面采用1.2高分子自粘胶模防水卷材，不用水泥或其它粘结剂粘结，可以直接粘结于干燥或潮湿基层面，而且其粘结性能不受粘结材料固化时间和外界温度的影响，操作便利，粘结后还可以抵抗结构变形引起的裂缝，防水效果安全可靠。 3、地下一层顶板、水池顶板：4厚SBS改性沥青耐根刺防水卷材（冷铺法）约22000平方米。 三、编制依据 1、 设计图纸； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2010；3、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011： 4、《地下工程防水技术规范》GB50108-2008； 5、《屋面工程技术规范》GB50345-2012； 6、《种植屋面工程技术规程》JGJ155-2007； 7、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012； 8、《建筑高处作业安全技术规范》JGJ80-2011； 9、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2012； 四、项目经理部组织机构： 1、项目经理部人员构成及岗位职责：为了使本项目能优质、高效、按期完成，组建了西部云谷地下室防水工程施工项目经理部，由具备丰富的施工经验的项目经理带领，企业项目经理壹级资质证书的同志担任。现场施工人员由参加过同类工程，施工经验丰富的人员组成；项目部成员根据个人业务及项目职能的要求进行优化配置，由公司项目主管批准成立。 2、项目经理部构成 姓 名 职 称 备 注 项目经理 高级工程师 项目执行经理 高级工程师 项目总工 高级工程师 施工员 工程师 施工员 工程师 安全员 工程师 安全员 工程师 3、项目经理部岗位职责：项目经理是公司在本工程项目中的授权代表,全面组织，主持项目部的工作，全权代表公司与业主联系，对工程实施、管理全面负责，严格履行合同或协议，对项目实施进行策划，包括施工能力、技术方案、施工机具清单、组织编制项目管理文件，确定项目实施的基本工作方法和程序，组织编制项目计划，明确项目的总目标和分项目标，进行目标分解，使各项工作协调进行，确保项目建设按合同完成，制定与业主及公司内、外各协作部门和单位的协调程序，建立良好的协调关系，为项目实施创造良好的合作环境，适时做出项目决策，制定工作目标、标准和程序，指导项目部各职能部门的管理工作，全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题及时采取有效措施进行处理，批准项目施工方案、进度计划等重要决策，签发所有对外文件和内部重要文件，建立和完善项目内部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通。依据合同处理与业主在执行合同中的变更等事宜。项目竣工后，负责报验，并取得业主对工程项目的正式验收文件。 4、项目执行经理岗位职责，全面负责标区内的项目施工的组织、实施工作，对现场施工管理工作重点负责，从施工角度对施工方案提出要求和建议，核实并接受业主提供的施工条件及资料：编制项目实施计划，进行施工准备、施工质量和安全管理落实到具体岗位和人员，确定施工作业各岗位负责人，根据工作需求，对现场人员进行调配，管理现场人员及机具设备，监督执行施工作业产品、半成品的质量和事后质量检验，进行项目执行效果指标的统计、上报工作，定期召开施工协调会，检查施工计划执行情况，分析存在的问题，研究处理措施，编制施工进展报告（文件、方案、资料、变更），对实施项目进行工程总结。 5、项目总工岗位职责：对项目整体方案、质量控制、计划与进度控制的行政性管理，负责重大方案的审定工作，对重大质量、技术事件的决策建议，对项目整体的技术、质量管理进行监督检查，有权立即处理，并向项目经理汇报，组织审查项目实施的技术文件的可靠性和完整性，并进行技术评价，研究和编制施工方案和施工组织工作，按合同规定，及时将施工方案及文件交业主审查、确认，根据业主的意见补充，修改后进行下一步工作，对施工作业、管理人员进行技术交底，制定质量要求、质量保证程序和措施，提出质量控制点，处理技术问题，对于重大的技术难点，提出决策建议，标准、规范的收集、指令工作，技术文件资料的核定工作，对项目质量进行全面监控，正确贯彻执行本项目的质量目标和公司的质量手册，编制项目的质量计划。建立项目质量管理组织，明确各级和各专业的质量责任，熟悉图