等质量创优措施.docVIP

苏州金阊区虎丘A地块定销房工程 质 量 创 优 措 施 中冶天工上海十三冶建设有限公司 苏地2010-G-15地块北区金阊新城定销房工程项目经理部 2012年12月12日 一、工程质量保证措施 1.实行质量责任制和经济挂钩措施 1.1.实行“质量工资制”。项目部管理人员奖金与施工质量紧密挂钩，具体措施中奖金为技术乘当月工程质量优良率（指一次成优）。作业班组实行明确的奖罚制度，执行优质优价。凡经项目部管理人员按内控指标检查认定为优良的（项目部内控制量检验评定标准相应高于国家质量验评标准），其结算单价为内控合格分项的1.5～2倍，不合格部分的返工损失及由此造成的其他损失，由责任者承担。 1.2.实行“质量动态考核制”，由项目部每旬一次，分公司每月一次，公司每季度一次对项目部管理人员和作业班组实行严格的质量动态考核，真正做到使项目部管理人员到作业人员均有质量创优目标和质量创优实施计划，通过严格的各级考核，并与奖金、工资及其他措施挂钩，使质量责任制得以认真落实，并鼓励各自均创出优质精品分项工程，从而确保整个工程质量创优目标的实现。 2.阶段性施工质量控制措施 2.1.事前控制阶段 2.1.1.建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量检测技术和手段。 2.1.2.认真进行设计交底，图纸会审等工作，并根据工程特