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- 2016-12-24 发布于湖南
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案例1
某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单位:月)。
图1-1施工进度网络计划
在工程施工中发生了如下事件。
事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;
事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;
事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;
事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
参考答案:
1.该网络计划的关键线路为:①→②→③→⑤→⑧→⑨
该网络计划的关键工作为:A、D、E、H、L
2.事件一:施工单位不可提出工期索赔要求,因为该工作不影响总工期;
事件二:施工单位可提出工期索赔要求,因为该工作在关键线路上,影响总工期,且属建设
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