通信工r程项目管理平台制度.docVIP

通信项目管理系统管理办法 （试行） 第一章 前 言 使用项目管理系统的必要性 随着当前通信行业的发展，使用一套系统的管理平台，能够有效的提高公司管理水平、工作效率。在这个平台上能够充分保证企业自己的管理思想、管理理念、管理方法、管理工具、企业流程、规章制度、激励机制的实现。这个平台，最主要的作用就是要充分的发挥企业内外部资源的利用效率，其核心的任务则是保证企业目标、任务和结果的实现。 项目管理系统的基本功能 本次引进的项目管理系统软件主要功能包括工程管理、合同管理、财务管理（收入支出及开票管理）、审计管理、库存管理（我单位暂不使用）、系统维护、查询统计等 与造价系统配套使用，相互之间通过接口传递数据。 第二章 系统管理制度 总则 1、 为加强项目管理系统用户账号和权限的规范化管理,确保系统安全、有序、稳定运行，防范应用风险，特制定本制度。 2、 本制度适用于湖北铁通通信工程有限公司项目管理系统。 3、 项目管理系统用户、角色、权限的划分和制定，以公司对部门职能定位和内部分工为依据。 4、 项目管理系统须指定系统管理员负责用户和权限管理的具体操作。 岗位职责 基本原则 （1）用户、权限和口令设置由系统管理员全面负责。 （2）用户、权限和口令管理必须作为项目建设的强制性技术标准或要求。 （3）用户、权限和口令管理采用实名制管理模式。 系统管理员职责 系统管理员需遵守公司项目管理系统的规