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建设项目管理和工程造价 第一节 建设项目管理概述 定义：建设项目是指按照一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上独立的组织形式，实行统一管理，有一个或者若干个具有内在联系的工程做组成的实体。 分类：建设项目按照合理确定工程造价和建设管理工作的需要，可划分为单项工程，单位工程，分部工程和分项工程。 定义：单项工程是建设项目的组成部分，是指具有单独的设计文件，建立后可独立发挥生产能力或效益的工程。 定义：单位工程是单项工程的组成部分，是指具有独立的设计文件，能单独施工，但建成后不能独立的发挥生产能力或使用效益的工程。 定义：分部工程是单位工程的组成部分，分部工程一般按工种来划分。 定义：分项工程是分部工程的组成部分，一般按照分部工程划分的方法划分分部工程，再将分部工程划分为若干个分项工程。 注：分项工程是建设工程的基本构成要素。 建设项目分类 按投资用途分类 生产性建设 非生产性建设 按投资性质分类 基本建设 技术改造 按建设阶段分类 筹建项目 本年正式施工项目 本年首尾项目 竣工项目 停缓建项目 按建设规模分类 按建设规模不提供，建设项目可划分为大中型和小型两类。 建设项目的大中型和小型是按项目的建设总规模或总投资确定的。 工业建设项目和非工业建设项目的大中型，小型划分标准，会根据各个时期经济发展水品和实际工作中的需求而有所变化，执行时以国家主管部门的规定为准。 第二节 建