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道路工程管理程序 逸仙园国际公司：刘振艳 该程序仅用于逸仙园区的道路施工 一 开工前准备： 1、1施工交底召开工协调会，内容应包括： （1）明确质量控制目标及工期控制目标。 （2）签订“安全承包合同”，由安全员进行安全交底。 （3）明确施工过程检查管理办法（测量，实验，旁站，指令）， 工序检查验收单要按工程进展随时填报，上道工序未经现 场监理人员签认不允许进行下道工序施工。 （4）协调施工临时水，电，交通。 （5）文明施工交底，文明施工是保证工程质量的重要措施，是 现场管理者的管理手段和主要职责。 （6）施工单位必须有完善的质量保证体系。现场的测量工 具及现场实验设备必须经相关部门校验后方可进场使 用，否则不允许开工。 （7）协调交叉施工，各专业管线的预埋，必须在道路结构层施 工以前完成。 1、2设计交底： 组织设计负责人针对施工图纸不明确的工程做法及技术问题 给予答复，并做好记录，需要变更设计的由设计院出设计变更。 1、3交桩，交水准点： （1）所