重b点工程工程绩效考核办法.docVIP

重点工程实事工程绩效考核办法（试行） 为加强对县级以上重点工程、实事工程项目建设管理，保质、保量地完成县政府下达的年度重点、实事工程任务目标，充分调动建设单位、政策处理单位、配合单位和有关人员的工作积极性，确保各项工程建设任务“又好、又快”地顺利实施，根据省、市有关规定，结合我县实际，特制定本办法。 一、绩效考核对象及范围 （一）绩效考核对象 各乡镇（街道）人民政府；县级有关部门、直属单位；重点实事工程责任单位。 （二）绩效考核范围 本办法适用于列入《宁海县重点实事工程建设计划》中的所有项目。 二、绩效考核原则及考核机构 （一）绩效考核原则 定量与定性相结合；绩效与奖惩相结合；时间节点与形象进度相结合；日常督查与年度考核相结合；联评和综合考评相结合；单个项目独立考核与县目标考核体系相结合。 （二）绩效考核机构 重点实事工程考核在县重点工程领导小组领导下，由县重点工程领导小组办公室牵头实施，组织县委考核办、县政府督查室、监察局、财政局、审计局、统计局、审管办等部门成立考核小组。 三、考核内容及计分方法 （一）项目建设责任单位考核 对项目建设责任单位的考核主要分新开工和续建项目两方面，考核内容包括工程前期、工程管理、工程质量、工程进度、工程投资等，考核采用百分制。 1、新开工项目。计分方法： ①当年度在规定时间内开工（完成