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- 2016-12-24 发布于湖南
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? 项目工程质量管理制度??一、基本规定1、项目质量管理要坚持?“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。2、项目质量管理应满足工程施工技术标准以及合同约定的质量要求。
3、项目质量管理因素应包括人员、材料、机械、工序、工法。4、项目质量管理必须实行三检制。施工过程均应按制度要求进行自检、互检和交接检,必须要有书面记录。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验认定为不合格的,严禁转入下道工序。
5、装饰工程施工必须实行样板制,所有工序施工前,必须先做样板,经各有关人员验收合格后,方可进行本工序的大面积施工。所做样板必须有图片和检查验收记录资料存档。
6、项目经理部应建立项目质量管理责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量管理负责。施工过程质量管理应由现场施工员和每一道工序岗位的责任人负责。7、施工质量管理应坚持方案先行制和审核制。每项工作要有实用有效的书面技术措施,否则不得施工。每一项工作至少要有一个人进行审核,特别对技术措施及施工实施,必须多道把关、双重保险。8、承包人应对工程质量和质量保修工作向发包人负责;分包工程的质量应由分包人向承包人负责;承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任。9、质量管理应按下列程序实施:
(1)、确定项目质量管理目标。??(2)、编制项目质量管理计划。??(3)、实施项目
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