降个低施工项目材料成本的途径和措施.docVIP

降低施工项目材料成本的途径和措施 来自: 作者: 匿名 发布时间:2006-7-25 17:04:16 ????1、模拟“政府采购机制”,对项目的主要材料实施“政府采购办法”所谓“政府采购办法”,就是遵循公开、公平、公正原则,维护公共利益,保证效率,确保质量、数量与低成本,最大限度地提高资金的使用效率,实行招标集中采购。强化材料采购环节管理,是加强项目成本控制,实现项目降本增效最大化的重要途径之一。公司针对以前管理粗放、项目成本意识淡漠、制约材料费用开支办法少等问题,引进“政府采购机制”,在2001年出台了《关于实施材料“政府采购”的管理通知》,实践1年来,取得了良好的经济效益,如4大类材料采购价格比上年均有较大幅度下降:钢材平均下降8%以上,电线下降5%以上,法兰下降12%,管件下降10%以上。????1.1　适用范围????对项目中经常采购的批量较大的钢材、电线、法蓝和管件等通用性4大类的2043项品种规格的主要材料,实施招标集中采购。????1.2　实行招标,制订中标采购价????发挥大批量采购的数量优势,实行采购价格招标办法,通过评审优胜劣汰,有11家生产供应厂商作了较大让利,竞价中标,公司据此制订《中标供应厂商及材料采购价格》。????1.3　与中标单位签订合作意向协议????协议书主要明确双方的权、责、利。鉴于生产供应厂商在招标竞价中作了较大价格