项目施工项管理制度.docVIP

安阳永安公司黑玉煤矿 项目施工管理制度 2011.5.1 目 录 1.周工程例会制度 ……………………………………..74 2.工程质量管理办法……………………….……………75 3.施工现场管理办法……………………….……………86 4.现场签证管理办法………………………….…………89 5.施工质量控制现场取样检测制度………….…………91 6.施工组织设计及安全技术措施管理制度….…………93 7.设计交底和图纸会审制度…………………….………96 8.工程质量事故管理制度……………………….………100 9.技改项目档案管理制度………………………….……102 10.项目考核奖罚办法………………………………109 周工程例会制度 1、矿每周五下午3时30分在矿调度会议室召开工程例会，3时30分准时点名，迟到、缺席一律罚款50元。 2、工程例会由总经理或总经理指定安全副总经理主持，生产部长组织，主管安全、生产、机电副总经理出席，生产职能部室正副部长、生产区队队长、安全副队长、机电副队长（班长）、保卫部长、供销部长、财务部长。 3、工程例会要有准备，抓重点，有议有决，讲求实效，其内容为，学习贯彻上级有关安全文件、政策、规定、指示：研究分析当前生产方面存在的问题，提出解决办法，落实到单位和人员