如何做好一名优秀的项目经理讲述.pptVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖北
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◆ 第二讲:优秀项目经理应具备的良好习惯 8.具备认真听别人讲话的习惯 用心倾听,不打断对方说话。给别人说话的机会。 9.永远学习新东西,养成分析总结的习惯 流水不腐,户枢不蠹。这句古话也可以用在人的智力增长上。一个优秀的中层管理者具备的对问题的分析、归纳、总结能力就应该比常人强。总能找出实物规律性的东西,并且驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。 ◆ 第二讲:优秀项目经理应具备的良好习惯 ◇ 我们的项目经理在管理过程中担当了多种沟通的角色: 推动者、 倾听者、解释者、谈判者、裁决者、组织织、执行者、 ◇ 要学会说“对不起”。 当在我们管理范围内的工作出现问题的时候,首先不要批评对方、批评下属,或别人始终未能明白自己的意思时,先要反省自己,我在这件事情上有什么责任,是否自己的交底没有说清楚,或沟通方式出现了问题,如果真是我们自己做的不对的地方要接受批评,要说声“对不起”,而不是先责备下属、责备对方。 ◇ 多用“我们”这个词 。用“我们”代替“我”,可以缩短和大家的心理距离,促进彼此之间的感情交流。 10.养成善于沟通的习惯。 ◆ 我们的项目经理要想在项目管理工作中做出成绩,要想在学习和实践中 提高我们的业务水平和管理水平,首先,我们每个人都应该行动起来,

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