安全心理与行为管理讲述.pptVIP

我的安全我负责 员工的安全我有责 部门的安全我尽责 * 工作能力 工作态度 安全管理的精神激励方式 * 因人而异的激励 态度好能力差（猴子型）：丁汝昌 能力强态度差（青蛙型）：刘步蟾、方伯谦 能力强态度好（拍球小人型）：邓世昌 能力差态度差（转圈小人型）：黄瑞兰 * 态度好能力差（猴子型） 特点： 忠诚，听话，懦弱，进取心不强；业务水平不是很高，管理能力一般，部下不太服他；管理下属往往比较松散，部下各行其事。 * 这种员工往往会依仗与领导之间的关系有恃无恐，自我感觉良好，看不到自己的问题，最好借别人的嘴来告诉他，他不是已经做到特别好了，有很多不足，距离期望的标准还存在差距，防止其翘尾巴。 面对问题他往往会信心不足，要给他打气，建立信心，明确地表示你欣赏他什么，他比别人强的地方在哪里。 在他最难的时候，坚定地支持他；不要光说，要给他最实际的帮助。 语重心长地指出他在业务上的不足，给他指明具体的业务程序与方法。提出期望，让他做跳起来能够得着的事情。 * 能力强态度差（青蛙型） 特点： 才华横溢，有自己的想法，希望按照自己的方式实现目标，可能与领导的目标不一致，导致矛盾。 聪明，能力强，有很好的业绩表现，骄傲，对自己要求不严，容易犯小错。管理不当，会导