06-07-2第八章.pptVIP

* 第八章 职业生涯后期管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本章问题： 职业生涯后期阶段的个人特征是什么？ 职业生涯后期阶段遇到的问题有哪些？ 组织职业生涯后期管理的原则是什么？ 如何进行退休管理、继任管理、离职管理、 下岗管理？ 个人如何进行职业生涯后期管理？ 　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）雇员的家庭境况发生很大变化 （二）自我意识上升，怀旧、念友心重 （三）进取心显著下降，开始安于现状，淡泊人生 第一节　职业生涯后期阶段的个人特征 一.个人家庭与心理特征 　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）进取心、竞争力和职业能力明显下降 （二）权力、责任和中心地位下降，角色发生明显变化 （三）优势尚存，仍可发挥余热，尽职尽献 二、个人职业特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第二节　职业生涯后期问题 一.面临职业生涯的终结 　 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　(一)经济上的不安全感 　(二)心理上的不安全感 （三）疾病增多 （四）不适应退休后的生活 二、 不安全感增加 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节　职业生涯后期问题 一.组织实施职业生涯管理的原则 　 　(一）理解和尊重的原则 （二）制度化与差别化管理相结合的原则 （三）真诚关心原则 （四）发挥经验优势的原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）退休管理的方法和措施 （1）帮助雇员树立正确观念，坦然面对退休。 （2）开展退休咨询，着手退休行动。 （3）做好退休职工的职业工作衔接。 （4）采取多种措施，做好雇员退休后的生活安排。 二、退休管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任管理是组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理方面的制度与措施。 三、继任管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）继任管理的功能 （1）可以确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。 （2）可以有效地调整公司的未来之需以及现有的资源。 （3）可以为组织的关键员工订立更高的目标，把他们留住以确保重要岗位都有称职的人可以继任。 （4）可以帮助雇员设定职业生涯发展道路，有助于公司吸引、留住更好的人才。 （5）可以改进公司内部程序，优化公司的产品和服务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty