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前言 3
一、 调研目的 3
二、 调研目标 3
三、 调研内容 4
1.调研任务及分工: 4
2.调研地点及时间 4
3.调研渠道及方法 4
前言
薪酬是人力资源管理的一个非常重要的工具,使用得当,会激发员工高涨的工作热情,而且又能达到企业人力成本比较合理的目的,有利于企业取得良好的经济效益。因此,富有竞争力的薪酬体系可以概括为“对外的竞争性,对内的公平性”。而我们认为现代企业理想的薪酬制度应达到三个目的:第一是提供具有市场竞争力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平,合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩,激励员工的工作动机,奖励优秀的工作业绩,利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业的薪酬水平是否合理,直接影响到企业在人才市场的竞争力。只有对外部环境具有竞争力的薪酬,企业才能吸引发展所需的各类优秀人才。
调研目的
随着人才流动和招聘求职需求的日益增长,了解不同行业招聘企业的薪资水平,已逐渐成为求职者和招聘企业双方十分关注的话题。而通过必要的市场调查,充分了解和掌握劳动力市场上人才竞争与供给情况,各行业的薪资水平等,可以更加有利于求职者和招聘方了解到这一问题的重要性,在此基础上,招聘方可以积极地改进招聘策略,这样不仅可以招到对企业有用的人才,同时也能高效地完成企业自身的招聘工作。对于求职者而言,了解不同招聘行业的薪资水平,更有利于求职者在寻求工作之时做好对行业的选择,这样可以更快找到自己想要的工作,省时省力又省钱。因此我们此次调研的目的就是要找出不同行业间的薪资水平差距,让求职者及招聘者可以第一时间了解到市场上的薪资动向,从而根据自身条件做出适当的调整,更有利于市场上求职或招聘的开展。
调研目标
通过多方面的调查来掌握深圳目前各行业的薪资状况,通过数据资料分析,得出各行业的薪资水平差异,并分析各行业间薪资水平差异的原因。这样不仅可以为求职方和招聘方提供依据,而且还可以让作为大学生的我们了解到目前市场上不同行业间的薪资水平,从而做好心理准备,为毕业后的奋战做好准备。
调研内容
1.调研任务及分工:
第一阶段:前期策划书的撰写 — 马嘉蔚、邱奕红
第二阶段:调查问卷、访谈提纲 — 方玉娜、潘文静、黄文珠
第三阶段:实地调研 — 全员出动
第四阶段:数据整理、分析—文樱慧、方玉娜、潘文静、黄文珠
第五阶段:资料检索、整合 — 刘海涛、王敏龙
第六阶段:撰写调查报告 — 文樱慧、邱奕红、马嘉蔚
第七阶段:PPT制作 — 马嘉蔚
第八阶段:调研结果汇报展示 — 邱奕红
2.调研地点及时间
调研地点:深圳市人才大市场、各社区街道
调研时间:2013年3月11日 —— 2013年4月11日
3.调研渠道及方法
调研渠道:实地考察、问卷调查、当面访谈、网络检索
分析方法:表格、条形统计图、饼图等
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