山东广播电视大学毕业设计论文初稿.doc

山东广播电视大学 毕业论文（设计）初稿 题 目 论PDCA循环在工程项目施工过程质量控制中的运用 姓 名 丛 超 教育层次 本 科 学 号 0937001263414 省级电大 山 东 电 大 专 业 土木工程 分 校 威 海 电 大 指导教师 孙 玉 玲 教学点 文 登 电 大  目 录 1．工程项目施工过程的质量控制的现状 1 2．工程项目质量控制概述 5 2.1 工程项目质量控制的定义 5 2.2 工程项目质量控制的原理和方法 5 2.3 工程项目质量的影响因素 6 3 PDCA循环在工程项目施工过程质量控制中的运用 8 3.1 PDCA循环模式的基本原理 8 3.2 PDCA的基本内容 8 4 实例PDCA循环在混凝土工程中的应用 10 4.1 工程概况 10 4.2 PDCA循环方法在工程项目施工过程中的应用 10 1 工程项目施工过程的质量控制的现状 自1949年至1977年，我国所实行的质量管理基本上处于质量检验阶段。1958年我国曾开始在个别企业中推广使用数理统计方法进行质量管理，并取得过一些成绩。1978年开始，我国向日本学习全面质量管理，1979年成立了中国质量管理协会。1980年3月，国家经委正式颁发了“工业企业全面质量管理暂行办法”，大大加快了推行全面质量管理的步伐。1988年国务院机构改革后，成立了国家技术监督局。改革开放后，国家重视产品质量法制的建设，1993年颁布《中华人民共和国产品质量法》、1998年又实施了《建筑法》。这些法律的颁发，使我国质量管理法律体系逐步趋于完善。 目前，我国项目施工质量控制方法非常丰富，可以分成四大类：第一类是一般技术管理方法，包括图纸会审、编织施工方案(即施工组织设计)、进行技术交底和技术复核等。第二类是试验方法，包括材料试验、施工试验、结构与构建试验等。第三类是检查验收方法，包括预验收、隐蔽工程验收、阶段验收、单位工程验收、材料验收、设备验收等。第四类是管理技术方法，包括数理统计法、图表方法和全面质量管理方法等。以上各类方法如（图1·1）所示。 表1·1 质量管理的发展阶段 阶段 质量检测阶段 统计质量管理阶段 全面质量管理阶段 时间 20世纪20～40年代 20世纪40～60年代 20世纪60年代后 主要特征 把关型 挑出不合格产品 预防型 运用数理统计方法 进攻型以防为主 管理质量因素 管理职能 质量检验 质量控制 质量保证 管理重点 产品质量、工程质量 工序质量 工作质量 管理对象 检验能力 工序能力 工作能力 管理范围 管理生产的结果 管理存在的质量问题 管理质量的因素 图1·1 质量方法控制系统图 1979以来，我国建筑业取得很大发展。但是，我们要看到工程质量仍是薄弱环节，特别是集体建筑企业和农村建筑队，多是在国家建设规模膨胀期间陡然崛起的。即使全民所有制大中型企业，由于用工制度改革，农民合同工和计划外农民工己占企业职工人数的一半左右。这些集体企业，乡镇企业和国营企业中的农民工中间，质量意识普遍不强，技术水平一般不高，队伍素质较低。虽然目前我国绝大多数建筑企业也推行了一定的质量管理工作，比如ISO9000质量体系的建立，但往往只停留在表面，只重视书面资料的齐备，造成管理工作与实际效果的严重脱节。ISO9002标准在我国贯彻、执行已多年，近年来己有不少施工企业通过了ISO9002质量体系认证。但一些施工企业实施效果并不理想，突出表现为：质量体系的运行只停留在表面形式上，施工质量管理还在老模式下徘徊，工序质量管制不严，过程管理不规范，监督检查不到位。导致的直接结果是：工程质量处于一种不稳定的状态，质量通病屡禁不止，ISO9002质量保证标准未能真正贯彻。建筑企业质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。 我国目前的建筑工程质量控制正从传统的质量控制向全面的质量控制过渡，还没有摆脱传统的质量控制模式的束缚，在质量控制过程中存在着许多问题： (1)对质量的认识是狭义的质量概念，认为质量只是工程产品的“符合性”，即符合施工验收规范的程度，质量管理只是着眼于施工生产过程的“成品检验”和“中间检查”，忽视对建筑产品形成全过程的管理，缺乏抓控制、抓提高的具体手段。 (2)质量职能和职责只有质量检验部门和少数技术员执行