人事测评理论和方法..docVIP

成都理工大学管理科学学院 教学实验报告 2013学年 第 1 学期 实验项目 人事测评理论和实务 课程名称 人事测评理论和方法 实验日期 第 6 周---第 7 周 实验学时 6 实验总学时 8 班 级 一班 姓 名 学 号 2010070601 专业方向 人力资源管理 指导教师 李璞 实 验 目 的 与 要 求 1·为WK公司设计一套人才招聘选拔方案 2·学会基于招聘和选拔的职位分析和描述，建立胜任力模型，制定招聘方案，选择适合的测评和评价方法，并制定整个招聘选拔的流程和具体方案。 实 验 内 容 一·岗位分析 1·岗位说明书： 楼盘销售经理岗位说明书 岗位编号 007 岗位名称 楼盘销售经理 所属部门 营销部 直接上级 营销总监 直接下级 销售主管、按揭主管、置业顾问 晋升方向 营销策划经理 编写部门 营销部 岗位概述： 高效把握项目销售部的整体工作，全面负责项目销售管理，管理、督导、培训置业顾问的日常工作，完成工作的销售目标。参与项目营销策划、推广执行工作，配合营销策划经理的工作。 岗位职责 负责项目的商品房买卖合同条款制定，经公司审批后执行。 负责制定有关销售管理制度，负责销讲确定，销售工作考核、培训、现场的日常管理。 负责督导、审核销售主管整理销售工作相关信息，