如何提升执行力110927.pptVIP

如何提升执行力 一、执行力的定义 1、 执行力不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程； 2、执行力可分为狭义与广义，狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等；广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力； 二、执行力不强的三大表现 1、尺度：项目方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。2、速度：项目工作计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。3、力度：项目制定的一些政策、措施在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效 。 三、执行力不强的四大原因 1、项目制定的方案本身不合理，缺少针对性和可行性。 2、方案执行的过程过于烦琐、不合理。 3、在工作的过程中缺少最佳的方法。 4、工作中缺乏有效的监督、跟进机制 。 四、提高执行力应具备的素质 1、速度要快 ； 2、要有团队协作精神，体现在以下方面：同心同德 、 互帮互助 、 奉献精神 、 团队自豪感 3、具有坚韧的意志和毅力 ； 4、具有高度的工作责任心和高昂的工作热情 。 五、提升执行力的方法 1、改善良好的工作方式与习惯（如何管好自己的工作）： 1）时间与日程管理：时间管理目的是对事件的控制，要有效地进行时间管理，首先必须制定一套明确的远期、中期、近期目标；其次是有