组织架构与岗位职责.docVIP

岗位编制及岗位职责 《岗位编制及职责》的编制是在公司组织结构设计和各岗位的工作分析基础上，结合公司实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案、绩效考核方案，并充分考虑公司的经营管理现状和人力资源现状。 《岗位编制及职责》应依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。公司岗位职责应依据为公司目前运行的公司组织架构及对应岗位设置。 公司的组织架构图： 一组 二组 三组 岗位编制及岗位职责 部 门 职 位 人数 岗位职责 业务部 业务经理 1 1、根据公司的目标任务制定业务决策、方针、制度，并跟进业务目标计划的完成。 2、承担总经理与下属各部门的信息交流。 3、掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。 4、负责下属部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员。 5、管理协调业务部的日常工作、掌控及督导下属的目标执行情况。 6、根据同行业信息，分析行业状况及时调整公司整体营销策略。 7、协助总经理处理好业务上的杂务及对外公关工作。 8、对公司信息要保密，严禁泄露。 拓展经理 1 负责与渠道合作方的关系维护、建立良好的信息反馈和沟通工作。 完成新市场的开拓，前期的市场调研和数据分析，提交合作方案。 协助业务经理进行渠道的拓展。策划渠道合作活动，提出合作方案，协