技能人才工作交流.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于贵州
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机电集团技能人才工作汇报 重庆机电控股(集团)公司(简称机电集团)作为中国装备制造工业的“长子”,肩负着打造自主品牌、振兴装备工业的历史重任。近年来,机电集团重要战略机遇期,研制任务日益繁重,产品生产技术难度越来越大,新材料,新设备、新工艺、新方法的广泛应用、航空运输、、等新领域的拓展进入,都对技能人才的综合素质、技能水平和整体能力等提出了新的、更高的要求。 一、技能人才队伍建设现状近年来,取得了长足的发展,装备攻坚克难,科研生产成果丰硕,优势蓬勃发展,产业结构不断优化,经营规模逐步扩大,经济效益显著提高,集团已连续跻身500强。在这个过程中,紧紧围绕培养、评价、选拔、使用、激励等关键环节,积极推动技能人才队伍建设步入良好的发展轨道,初步形成了一支规模较适度、结构较合理、专业工种较齐全、素质水平较高的技能人才队伍。目前,集团共有技能人员名,涉及职业(工种)多个,从业人员人,集团技能人才队伍具有如下特点: 一是高技能人才比例明显提高。在技能人员中,高级工及以上技能人才占技能人员总数的%,与年相比提高了近%; 二是学历结构不断优化。在技能人员中,大专及以上技能人员数占技能人员总数的%,与年相比,提高了6%; 三是年龄结构渐趋合理。在技能人员中,35岁以下的技能人员比例占到%,36~50岁的占%,队伍年轻化趋势明显; 四是拔尖人才层出不穷。已形成由名国家级优秀技能人才和余名技师和高级

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