7第七章组织管理讲解.ppt

第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第一节 跨国公司组织管理形式 第二节 跨国公司的管理控制体系 第二节 跨国公司的管理控制体系 第二节 跨国公司的管理控制体系 第二节 跨国公司的管理控制体系 跨国公司的组织管理 ——管理控制体系 企业决策的集中与分散 1、公司的历史、规模及管理哲学 2、经营效率的要求 3、业务环境的差异程度 4、业务种类 5、各层面人员的数量和素质 企业决策的集中与分散 决策的集中或分散反映国际业务相互依存的程度。 企业决策的集中与分散 企业决策的集中与分散 对国外子公司的管理和控制 对国外子公司的管理和控制 1、母国的文化 2、子公司的规模 3、子公司的数量 4、产品的类型 5、子公司业务的多样化程度 控制的基本步骤 1、确定目标 2、确