人力资源管理课程知识整理与分析..docVIP

人力资源管理课程知识整理与分析 第一章：人力资源管理概述 *没有最好的人力资源管理，只有最合适的管理。应遵循顺应对象和遵守法规的原则。作为一名合格的人力资源管理人员。首先应认识到人力资源对企业的生存和发展有着重要的意义，现代管理大师PeterF.Drucker曾经说过：“企业只有一项真正的资源”而人力资源是也是经济增长的决定因素。人力资源的特征 能动性: 社会性：双重性：时效性：开发持续性：时代性。这也充分证明人力资源与其他资源相比，有其独特鲜明的特征。人力资源管理的基本职能获取。整合。保持与激励。控制与调整。开发。人力资源管理的五项功能不是孤立无关的，而是密切联系，相辅相成，彼此配合。只有将这五项基本职能加以整合，充分利用，才能更好的发挥人力资源管理的能动性。 在300人以上的企业，就需设置专门的人力资源管理职能部门了。而随着时代的发展传统人事管理与现代人力资源管理在意义与职能作用上也发生了很大的变化。相比较而言1：人力资源管理vs.人事管理 比较项目 传统的人事管理 现代人力资源管理 管理观念 人是成本 人是资源 管理视角 狭窄的、短期的 广阔的、长期的、未来的 管理模式 以事为中心 以人为中心 管理活动 重在管理（多为被动反应） 重在主动开发 管理地位 战术、业务层 战略、决策层 管理目的 保障组织目标