人力资源部管理规范..docVIP

人力资源部管理规范 一、人力资源部各岗位人员职责规范 （一）人力资源部经理职责规范： 在总经理领导下，全面负责人力资源部的工作，根据国家有关政策和酒店经营目标，搞好人力资源开发。合理安排本部门的日常工作，主持召开部门工作会议，及时发现问题并研究解决。 熟悉本部门各项业务工作，经营指导组织本部门人员学习业务，不断提高业务素质和工作能力，保证完成工作任务。 协助各级管理人员对员工进行有效管理，经常检查和调整人事政策和工作程序，使之合理化。 注意员工培训工作，督导培训工作计划的制定和实施，不断提高各部门员工的技术水平和服务质量。 负责人员编制、工资制定、工资调整、人员招聘，制定并完善员工奖惩办法。 （二）人事主管职责规范： 掌握和的执行人事调配、员工录用等有关工作的政策规定，为公司招聘合格员工，同时做好各部门员工的调整。 掌握劳动合同有关政策法规，负责全员劳动合同管理存档工作。 负责员工工作证、名片、就餐卡、人员出入证制作与管理工作。 完成领导交办的人事培训其它方面的工作。 （三）培训主管职责规范： 在部门经理的直接领导下，贯彻、实施年度培训计划及有关培训管理规定。 认真抓好员工岗前培训、岗位培训、下岗培训等日常培训工作。 根据员工流动情况，有计划地组织岗位培训教育及技术等级培训。 完成领导交办的人事培训有关事宜。 二、人力资源部管理制度与规定 （一）劳动合同管理制度： 根据国家人事