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三、案例分析思路 1、仓储 1.1仓储的重要地位 仓储是现代物流中不可缺少的重要环节 仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用 仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件 仓储能够为货物进入市场作好准备 仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段 1.2 仓库现状及存在问题分析 布局规划 货品管理 设施设备 仓库管理系统 人员冗杂 1.3 解决问题方法●布局规划 1.3.1基于SLP的系统布置设计优化 1.3.1解决问题的方法●设施设备 由于仓库内现有资源很少，设备机械化水平几近为零，故需要重新投入各项设备，我们解决这一问题的方法就是依据常规经验，选取质量高、成本合适、型号合适的新设备。 1.3.1解决问题的方法●仓库管理系统 仓库虽现有一系统办公室，但很明显他的利用率很低，差错率很高，数据处理能力很弱，仍存在浪费人力等不必要的状况，为此我们专门开发了以新的仓库管理系统软件。 1.3.1解决问题的方法●人员 人员的应用和分工，对整个仓库的效率会产生深远的影响，人员的管理决策对整个仓库的经营也会产生至关重要的影响，现有70人对于仓库的投资成本都稍显过大，因此人员合理精简，合理转岗，提高效率将采用相关绩效考核，效率评价的计算。 2、配送 2.1配送模式 2、2前后两种配送方式成本分析 四、总结 * * * 去除PPT模板上的--无忧PPT整理发布的文字 首先打开PPT模板，选择视图，然后选择幻灯片母版 然后再在幻灯片母版视图中点击“无忧PPT整理发布”的文字文本框，删除，保存即可 更多PPT模板资源，请访问无忧PPT网站-- 使用时删除本备注即可 ? 将此幻灯片插入到演示文稿中 将此模板作为演示文稿（.ppt 文件）保存到计算机上。 打开将包含该图像幻灯片的演示文稿。 在“幻灯片”选项卡上，将插入点置于将位于该图像幻灯片之前的幻灯片之后。（确保不要选择幻灯片。插入点应位于幻灯片之间。） 在“插入”菜单上，单击“幻灯片（从文件）”。 在“幻灯片搜索器”对话框中，单击“搜索演示文稿”选项卡。 单击“浏览”，找到并选择包含该图像幻灯片的演示文稿，然后单击“打开”。 在“幻灯片（从文件）”对话框中，选择该图像幻灯片。 选中“保留源格式”复选框。如果不选中此复选框，复制的幻灯片将继承在演示文稿中位于它之前的幻灯片的设计。 单击“插入”。 单击“关闭”。 周日服装公司物流设施优化方案 一、周日公司简介 周日服饰有限公司创建于1992年，主要生产各类款式的中高档女式时装（包括晚礼服、风衣及套装等）、男性服装（包括西服、衬衣、休闲服和T恤等）和鞋类（包括休闲鞋和皮鞋）。其中每一类产品中又涉及若干系列的产品，如男装大类产品包括衬衫系列、西服系列、休闲服系列和T恤系列。 周日公司成立10多年来，在集团以及各职能部门共同努力之下，生产规模和经济效益得到了迅速的发展。周日由最初的一个几十人的小公司发展壮大到现在拥有4家分厂，产品由面向国内市场发展到销往日本、韩国、新加坡、欧美等市场，从来料加工发展到拥有多个自有的著名品牌，成为一家拥有80多条生产线、年产高级服装400万件（套）、总资产为1.3亿元的现代化服装生产、营销企业。公司引进世界先进的服装CAD、CAM系统，利用信息化进行全方位的管理，通过了ISO9000和ISO9001（2000）的质量认证。 周日公司拥有四家大规模的现代化工厂：苏州工厂、常州工厂、东莞工厂和温州工厂。其中苏州工厂主要生产女式服装，常州工厂主要生产男式服装，东莞工厂主要生产女式鞋，温州工厂主要生产男鞋。苏州工厂是四家工厂中规模最大、历史最悠久的工厂。 二、案例主题 周日共使用的区域仓库，包括33个租赁库和4个集团仓库是周日通过合约向集团公司租用的。除了这37个区域仓库，周日还有4个工厂仓库，这些工厂仓库为位于工厂附近的零售店和区域仓库供货。公司希望配送服务部在年内减少至5个区域仓库，而杭州仓库因为租赁合同第一个到期而作为首先考虑的对象。 本案例提出了物流网络优化决策的问题、讨 论实际工作中，如何从供应链整体角度进行决策。从而实现物流网络和供应链的优化。 伴随着物流业的迅速发展，现代物流思想正逐步深入人心，人们对物流运作各环节的要求和需求日益增加。为缩短用户反应时间，增加销售份额，制造业对第三方物流企业的仓储水平提出了更高的要求，为此对物流网络等的优化更加重视。为此，我们从以下方面分析梦得利公司设施优化决策问题。 通过以上分析，可知现有仓库在布局规划、货品管理、仓库管理系统等方面存在诸多问题，为便于清楚的分析问题和了解现状，借上图直观的理解。 效率低 作业流程 WMS系统 布局规