项目投资决策的分析与评价2011干部管理学院.pptVIP

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  • 2016-12-22 发布于广东
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项目投资决策的分析与评价2011干部管理学院.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 七、项目风险分析 风险的两种定义: 狭义风险----强调了风险表现为不确定性,只能表现出损失 广义风险----强调风险表现为损失的不确定性,可能带来损失、获利。, 风险分析则是一种识别和测算风险,开发、选择和管理方案来解决这些风险的有组织的手段。包括风险识别、风险评估和风险管理 风险识别:确定可能导致费用超支和收入降低的潜在问题,并定性分析后果 风险评估:对潜在问题可能导致的量化结果。 风险管理:在风险识别及风险评估基础上采取措施监控风险、规避风险、减小风险影响程度 科学决策是依靠基本方案的经济分析结果加上风险分析的结果进行决策 有风险不能说明项目不可行,关键在于项目是否有风险管理、是否有规避风险的办法---规避风险带 来收益,忽略风险带来损失 不同项目风险关键因素不同 同一项目的合作双方面对的风险不一样。 中国石化集团公司经济技术研究院 Economics Development Research Institute (EDRI), SINOPEC 七、项目风险分析 风险分析和敏感性分析 敏感性分析:分析敏感性因素对效益影响结果; 风险分析:对因数变化原因和程度进行说明

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