世界级工厂之人力资源与制a造绩效管理.docVIP

地点：北京 上海 广州 时间：2005年具体时间见最后一页 主办：上海百仕瑞企业管理顾问有限公司 管理是一门艺术，工厂管理也不例外；但工厂的管理还有它独特的地方，不论推动5S还是TPM或LEAN，亦或TQM，SIX SIGMA，任何改善的活动都需要充分调动和发挥员工的智慧，积极参与到全员化的改善和变革中，才能达到应有的效果；世界级工厂除具备完备的绩效体系外，也采用看似简单，却直接有效的管理方法，值得思考和借鉴。 本课程从工厂管理者必备人力技能入手，审视管理者自身、员工和制造系统的绩效，以大量案例的讲解贯穿整个课程始终，基于现代制造系统的衡量指标分析，为工厂管理的审核，差距的评估和改善策略方面提供思路，获得以下收益： 工厂管理者的职责与必备管理技能 车间人力资源管理的相关技能训练 掌握生产系统关键评价指标 掌握制造绩效衡量系统的差距评估与实施方法 对象Targeted Participants 总经理/副总经理、财务总监/经理、运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、物流经理、采购经理、技术/工程经理及相关部门的管理人员 讲师Trainer 岳新先生 上海百仕瑞（BESTWAY）首席顾问，生产与运作管理博士、MBA。现任世界著名500强企业总经理、生产系统经理、质量总监、高级顾问，全面负责大中华区各工厂制造及质量系统的改善