文一汽大众项目质量保证个体系.docVIP

新发展一汽大众研发楼及车间 质 量 保 证 体 系 施 工 方 案 上海龙元建设工程有限公司 二〇一四年一月 目 录 一、项目质量保证体系的组成及其分工 1 二、质量目标及其分解 3 三、组织保证措施 5 四、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制 5 五、采购要素的控制 7 六、工程质量的过程控制与管理措施 7 七、成品保护 7 附图：质量保证体系框图 新发展一汽大众研发楼及车间项目质量保证体系 工程概况 新发展一汽大众研发楼及车间建设项目位于。。 为确保该工程达到预定的质量目标，在施工现场设立专职质量员。在业务上服从公司技术质量部的指导，具体在本工程施工过程中按照ISO2000的标准和要求，负责施工质量和管理、检查、监督。在质量问题上拥有“一票否决权”及当生产进度、经济效益等与质量发生矛盾时，有权决定以质量为先，并否决其他任何不同意见。 （一）质量保证体系 1、公司质量管理保证体系 我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。以下为公司质量保证体系： 质量管理组织体系图-----------------见附图1 （二）质量管理制 我项目部在质量管理方面积累了丰富的经验，包括“挂牌制”、“三检制”、“样板制”、紧急放行制度、例外放行制度等。 1、文明和技术资料管理制度 （1）工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集