2014金蝶标准财务讲义.docVIP

金蝶K/3标准财务讲义 第一部分（第一篇） ERP系统篇 企业经营管理业务 企业管理业务繁多，同时新的管理业务层出不穷，由于各个企业的管理方式、文化背景不同，因此企业的管理组织方式也是多种多样的，各项管理工作业务流程也不尽相同，除此之外，产品的不同、环境的不同、各地经济法规的差异、人员配置的多少都具体的影响到了企业的各项管理业务的开展。管理学常说：“管理无定式”即此理。 主要涉及财务管理；供应链管理；生产管理；人力资源管理；客户关系管理；项目管理等等。 ERP理论的发展进程 讲管理的目的是为了更好的向大家阐述ERP理论，从20世纪90年代初提出的ERP概念至今已经经历了十几年的发展历程，其形成大致经历了四个阶段，现在我们介绍这四个阶段，并对ERP展开全方位的认识。 基本MRP阶段：库存订货点理论、物料需求计划理论(Material Require Planning， MRP) 闭环MRP 阶段： MRPⅡ 阶段(Manufacture Resource Planning)： ERP 的形成(Enterprise Resource Planning) ERP的概念 企业的所有的资源简要的说包括三大流：物流、资金流、信息流。ERP也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。 概括地说，ERP是建立在信息技术基础上