临床医技科室中层干一部履行管理职责考评表.docxVIP

临床医技科室中层干部履行管理职责考评表项目基本要求分值评分办法扣分标准得分行政管理20分建立科室管理领导小组，每厅召开科室管理领导小组会议研究科室管理工作。科室重大事项必须提交集体讨论决定。3查阅资料无领导小组不得分，少一次会议扣0.5分。科室中层干部分工明确，责任到人，按照分工认真履行管理工作职责。3查阅资料无分工不得分。责任不明确扣1分。一人落实不到位扣1份。科室管理工作年有计划、季有安排、月有重点，有具体措施，半年和年终进行总结。5无年度计划不得分，缺一次季度安排或月度重点扣1分，缺一次总结扣2分。建立健全科室各项管理制度，包括会议制度、业夸学习制度、教学培训制度、蜃量昔理工作制度、科研工作制度、检查考核制度、奖惩制度等规章制度和二缎专核万案，并认真组织落实。5无制度不得分，有一项不落实扣1分。负责本科室人员的工作安排和调配。合理安排科室工作，明确各班次人员工作职责，经常检查督促，确保正常医疗工作和人员在岗在位。4查排班表和各班次人员工作职责安排不合理扣2分，职责不明确扣2分。查岗发现脱岗每人次扣2分，迟到早退每人次扣0.5分。质量管理20分科主任应定期查房和参加临床一线的医疗工作，组织临床病例讨论，研究解决重危疑难病例的诊治问题。5查看相关记录本未组织不得分，死亡、疑难危重病例讨论少一例扣1分。建立科室质量管理体系，追踪考核科室的工作质量，及时整改缺陷。科室质控小组每周至少活动一次，每次分析医疗质量情况。5查看科室质控小组活动记录无质量管理体系不得分，质控小组活动缺一次扣0.5分。对本科室人员的月服务质量、服务能力和工作质量进行考核．提出奖惩意见．根据二缎考核方案落要奖惩措施。5查科室内部考核记录和分配记录未组织考核不得分，没有考核结果扣2分督促本科室人员认真执行各项关键性医疗制度和操作常规，严防差错并及时处理医疗纠纷。5查科会记录、质控小组活动记录，医疗质量督查组汇总考核周期内的督查结果无内容不得分，出现一次有责任纠纷扣2分(前两次执行不到位扣1分，从第三次起每次扣1分）人才和技术20分抓好人员培训和教学工作，建立健全学习培训和学术活动制度。每季组织一次全科人员参加的“三基”训练和技术操作考核。科室每月组织一次业务专题讲座，全科人员参与率达90％以上。有计划地安排人员外出进修。8无制度、计划不得分。“三基”训练和技术操作考核缺一次扣1分，业务专题讲座缺一坎扣0.5分。参与率未达90%扣1分定期检查住院医师学习教育、新职工轮转学习、住院医师规范化培训等工作。落实专人负责进修、实习生的带教和管理工作。4有一项不落实扣1分加强学术梯队建设，重视学科接班人和青年人才的培养，配备院部组织实施好重慷人才、青年人才培养计划和进院三年内新职工培养管理办法等措施。2无人才培养计划扣2分。未做好培养工作扣2分组织开展新技术新业务，抓好先进技术的引进和开发，每年要有新技术引进计划，并落实到具体人员，确保科内新技术新项目不断开展，逐步提高科室的业务技术水平，形成本科室的技术特色。2无技术创新的目标和计划不得分，未积极组织落实扣2分组织开展科研活动，建立科研档案，支持并督促研究人员按进度完成课题研究工作。组织有经验的医务人员指导低年赘医务人员参加科研活动，撰写高层次的学术论文，促进学科发展上新台阶。 2未开展科研活动扣2分，无高层次的学术论文扣1分重视和加强学科建设，制订学科发展规划，有创建目标和具体措施，并取得良好的结果。2无学科发展规划和创建目标不得分，具体措施不落实扣2分。在上级对重点专科的考核中达到优秀或重点专科创建上新台阶。医德医风20分科主任对本科室的医德医风和行风建设负责。加强教育，严格管理，认真执行法律法规、职业道德规范和卫生行风建设规定。 4查科会记录、无红包医院台帐无相关内容不得分，有违纪事件不得分加强人文教育，不断改善服务态度，增加便民措施，不提升服务水平。4查科会记录无相关内容不得分，满意度不达标不得分巩固“无红包医院”创建成果，按要求做好长致管理和复查评估的相关工作。4无红包医院台帐缺一项扣0.5分有红包不得分加强治理医药购销领域商业贿赂的长效管理，严禁接受药品回扣。4查科会记录无相关内容扣2分有回扣现象不得分科主任应积极做好职工思想政治工作，支持党支部和群团工作，促进科室文明、协调、全面发展。4查科会记录发现一次不支持扣1分安全管理20分加强对工作人员的安全意识、安全知识和责任心教育，建立应急预案，科室人员知晓率和安全自救考核达标率100％。5查科会记录、相关台帐无教育不得分，无应急预案扣2分，知晓率和自救达标率不符扣2分加强科室安全管理，严格把关，每月组织本科室安全工作检查，加强重点部位安全和电器设备，毒麻药品安全使用的管理。5缺一次扣0.5分，出现事故不得分 建立有效的医疗纠纷和投诉接待处理机制，制定科内医疗纠