个井陉人民医院工程安全保证体系.docVIP

安全保证体系 1 重大危险源的预防措施 1.1安全管理的基本原则 1.1.1管生产必须管安全,谁主管谁负责 国家明文规定厂长、经理在“管生产的同时必须管安全”的原则。 1.1.2明确安全管理的目的性 安全管理的目的是对生产中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物品的不安全状态，消除或避免事故。 1.1.3必须贯彻预防为主的方针 安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。“安全第一”是从保护生产力的角度和高度，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。预防是针对生产特点，有效地控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。 1.1.4坚持动态管理 安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从工程开工到竣工交付和全部生产过程、全部的生产时间和一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。 1.1.5安全目标和安全保证体系： 1.2安全组织管理 1.2.1项目安全管理目标 无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在国家规定范围以内 1.2.2安全保证体系 工 程 管 理 机 构 网 络 安全领导小组成员：汤连华 孙立忠 安全技术编制 管理人员: 冯松华、孙立忠 安全生产指挥 管理人员: 陈林同 汤春蓬、 孙立忠 安全检查 监督成员: 孙立忠、陈林同 汤春蓬 信号工 钱文太 木工： 何松良 瓦工： 陈林贵 钢筋工 姜 永 华 砼 工：吉中荣 机械工 赵 耀 芳 抹灰工 喻长贵 水暖工 顾斌 电工： 李永士 电焊工 吴超峰 架子工 韩润军 项目安全管理保证体系见下图所示： 项目安全管理保证体系 监督 参与方案编制 管理及交底 制订方案及交底 监督执行 安 全 技 术 交 底 1.2.3健全管理体系 建立施工项目安全生产管理系统，安全施工管理网络。 以项目经理为首，由生产经理、安全总监、专业监理工程师、各专业人员组成安全保证体系： 安全组织保证 安 全 管 理 网 络 图 1.2.4 认真执行各项安全管理制度 对施工项目的安全施工的经常的、制度化和规范化的管理，通过执行制度，促进安全管理工作。现场的主要安全管理制度如下： 1.2.4.1 安全技术交底制 根据安全措施要求和针对现场实际情况，逐级进行安全技术书面交底。并履行签字手续。 1.2.4.2 定期安全活动制 项目部定期对全体职工进行安全教育，总结上阶段安全工作，交代下一步安全工作重点和注意事项，提高职工安全意识、以约束人的不安全行为发生率。定于每周一下午上班前召开全体职工安全会议。 1.2.4.3 脚手架施工方案审批制和脚手搭设验收制。做好分段施工分段验收，脚手架每10m高或架体提升一次必须做好检查验收并做好书面验收记录，对不合格的脚手架不得投入使用。 1.2.4.4 大、中型机械设备安装实行验收制。 1.2.4.5 定期检查与隐患整改制 项目部定期组织对临时用电、安全防护、机械设备、消防保卫、环景卫生等方面的检查。对查出的隐患必须定人、定时、定措施进行整改，整改合格后做好消项记录。 ①月检查：由分公司安全科和现场安全人员对整个施工现场一起进行检查，按照国家检查标准和石家庄市文明安全工地管理规定，进行检查评分。 ②旬检查：由项目经理带领安全、施工、设备人员一起对施工现场进行检查，发现问题及时整改到位。 ③工地安全施工人员对自己承包范围内工作进行自检，特别是大风、大雨、大雪后的检查，项目负责人员进行抽检。 1.2.4.6 特殊工种实行年审制。 1.2.4.7 持证上岗制 对特殊工种和机操人员